近日,滨湖煤矿对照质量标准化创建标准,对矿井地面生产区域标准化创建工作进行了全面的验收,达到合格、优良标准的单位被通报表扬,发现标准不高、治理不彻底的单位被通报批评,个别单位的主要负责人和责任人还被进行了责任追究。
该矿始终把质量标准化创建贯穿整个安全生产全过程,通过提高质量意识,抓实标准落地,加强验收考核,不断提高工程质量,助力矿井安全生产。
他们牢固树立“质量创效”的理念,积极推行按规范设计,按设计施工,按标准验收“三按”管理机制,切实把握“设计→掘进→安装→采煤→撤除→封闭”六个环节中的每一道关口,一环接一环、一环扣一环,通过标准高、质量优的工程,让设计为掘进提供便利,掘进为安装提供便利,安装为采煤提供便利,采煤为撤除提供便利,做到系统思考、统筹协调,确保了工程质量的系统性、连续性、整体性。
“工程质量的好与坏不是谁干谁说的算,而是谁按照标准验收谁说的算。标准是衡量工程质量最有利的武器,我们不断强化质量验收监管,坚持‘一把尺子量到底’,用数据、事实、验收结果来提升工程质量。”该矿副矿长朱宗磊说。
该矿建立基层单位、矿“双层级”质量验收管理体系,区队验收员跟班组、跟循环验收,对流程和环节(工序)进行“双管控”,提升内在工程质量,纠正施工现场工艺工序操作中的偏差,实现由验收结果向流程管控的转变。安监处质量科每月上、中旬对采掘头面进行动态验收,月底组织当月工程联合验收,并对照质量标准化标准,对全月验收检查情况进行汇总整理,按照优良、合格、不合格四个等级进行评定,考核办根据验收结果,对施工单位工程质量进行结算考核,让标准在施工、过程、验收中成为提升标准的习惯。
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