该公司坚持党政工团“齐抓共管”的工作格局，充分利用电视、网络等各种媒体，强化安全形势任务宣传教育，持续强化“红线”意识。同时，逐级召开安全会，深入开展女工协管、青安岗活动，“安全生产宣讲进班组”活动，引导干部员工充分认清抓好安全工作的特殊性、敏感性和重要性，正确处理安全与生产、稳定的关系，打好决战年终安全攻坚仗，全力确保全年各项目标任务的顺利完成。

该公司深入开展“反三违、揭隐患、压事故、保平安”等系列安全活动，积极发挥群监力量，发动女工及家属签订《家属安全互保协议》，当好家庭安全宣传员、督导员和帮教员，加大亲情关爱力度，扼制“三违”和事故。积极营造“平安幸福、文明健康”的家庭安全文化环境和氛围，工会和群监组织开展联合查岗活动，对查出的违章人员严肃处罚，并进行公开曝光，强化“三违”帮教。同时协同安监部门对隐患进行闭环管理，跟踪督促和检查，确保隐患整改率达100%。

该公司突出责任落实，坚持“机关部门以上率下、领导干部以身作则、党员队伍示范带动”一体化机制，工会、群监组织联合纪检监察部门、安监部门对干部值班、跟班、领导带班情况进行不定期抽查监督，对未履行职责的人员进行安全质询。层层细化分解安全责任目标，做到分线管理、分工负责、统筹兼顾。严抓跟班人员、班组长、安监员“三类人员”关键人物现场主体责任落实，分专业、分工种细化完善作业前、作业中、作业后的工作流程，紧抓流程作业管控，抓好薄弱环节、薄弱时段、特殊区域、重点工程的安全管控。对“三违”人员从严处理，严防违章蛮干行为。

该公司以严查“责任落实、制度措施执行、安全设施规范使用、现场安全管控”等为重点，切实转变干部作风，狠反松懈麻痹现象，强化履职到位。逐级细化明确责任人员、责任范围和考核标准，将安全生产责任落实到每个层次、每个环节、每道工序、每个岗位、每个人员，严防出现责任空档、监管漏洞。严格规程措施审查把关，切实增强规程措施的指导性、针对性和现场适用性，坚决杜绝有制度不执行、有措施不落实的现象。建立健全点、线、面安全包保机制，定期对各级管理人员、安监员的检查路线进行调整优化、建档管理，确保履责过程可追溯、责任落实无盲区。(马玉海)