日前，七五煤矿设立科技创新专项“启动基金”，这是该矿注重创新引领、持续激发科技创新管理效能的又一有力举措。

该矿坚持将科技创新作为企业发展的原动力，不断通过管理手段激发创新工作效能。围绕安全生产、技术革新、管理提效、提质降本等重要课题，积极开展科技创新项目攻关，每年年底组织各专业、单位结合自身实际，超前规划年度科研攻关计划，同时成立专业技术评审和科技创新项目评审鉴定小组，对重点攻关项目进行可行性分析，确定年度科研计划。设置科技创新专项“启动基金”，旨在促进创新项目由事后奖励转变为事前的资金扶持，同时安排专人全程监督创新基金的使用情况，并根据研发项目的流程进行跟踪帮扶和检查，确保创新项目在创新过程中的质量和进度。

“想搞一项创新项目，最大的困难莫过于前期的资金问题，现在不用怕了，只要有切实可行的创新方案，审批合格，就能获得资金支持。”该矿综合车间“创新达人”侯成义高兴地说。

该矿还构建了以总工程师为首、分管领导协同配合、副总师重点推进、工程技术人员全程参与的层级联动技术创新保障体系，实行采、掘、机、运、通一体化技术创新统一规划、统一实施、统一管理，在推进重大创新项目的同时，指导职工开展群众性“五小创新”，达到了“摘西瓜不忘拣芝麻”的效果。

“失败是成功之母，只有建立这种容错机制，才能让职工敢于创新、乐于创新。”该矿总工程师于绍波介绍，为了解除创新者的后顾之忧，该矿还特别建立了创新容错机制，对在创新探索过程中出现的资金消耗，即使达不到创新目标，也不追究相关责任。

与此同时，该矿鼓励单位和个人自主创新，对自主创新的项目实行“冠名制”，对创新出的成果以创新者和创新团队的名字命名，以激发创新者的荣誉感和自豪感。

体制带动机制，机制产生动力，好的体制和机制催生了一项项科技成果。机电专业“开飞创新工作室”、综采工区“智能化创新工作室”、综掘一区“土专家创新工作室”、“产销协同创新工作室”、“冲击地压防治创新工作室”应运而生，为职工开辟了创新天地，五个创新工作室成立以来，已取得国家实用新型专利15项，参与创新的职工越来越多。

（通讯员 蒋振华 朱伟）