亭南煤业公司党委书记、执行董事 张全

下半年，亭南煤业将坚定贯彻工作会决策部署，聚焦全年目标任务，尽锐出战，乘势而进，以“三个全面提升”统筹企业发展，以“必获全胜”践行主力担当。

完善安全治理新体系，全面提升本质安全保障力。深刻把握“336”全域安全治理体系的内涵要义和具体要求，围绕平台集成、制度完善、标准提升、问责从严、培训求实、文化塑造六项重点，精耕细作，抓紧抓实，以系统完善、治理科学的新成效，为企业本质安全、持久安全提供坚实保障。同时，充分认识抓好能源集团战略性重组期间安全工作的极端重要性，严格执行“七个一律”，动员全体干部职工，坚决打赢安全从严的攻坚战、保卫战。

深化精益管控新格局，全面提升高质量发展支撑力。坚持“多打粮食、多创产出、多增肥力”的价值导向。依托数字亭煤平台，抓好安全生产经营各类数据的汇集融合和分析对比，让数据创造生产力。以五全管控为核心，持续深化精益市场化和精益管理，促进经济运行质效全面提升。锁定“智慧化”目标，加快5G矿山建设，加大智能装备、智能技术应用，提升智慧生产经营水平。全力抓好杨家坪项目建设，统筹协调、科学规划，以时不我待的紧迫感加快落地推进。

创新智慧党建新模式，全面提升政治引领驱动力。以“543”党建工作新模式为指导，扎实做好智慧管理、学习赋能、思想引领、监督从严、群团聚力、民生提升六项重点工作，更加有力有效地引领驱动企业高质量发展。深入开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育，引导干部职工树牢“六个意识”，做好“六合”文章，唱响“一家人、一盘棋、一条心”主旋律。突出抓好年轻干部和青年人才培养，让企业发展拥有源源不断的强大“主力军”和“后备队”。全力建设党建引领、五全管控下的智慧矿山、数字亭煤平台，坚定完成全年各项目标任务，为集团公司打造高质量发展“旗帜”，挺起主力矿井担当。