本站讯 “多学习专业知识、多上机练习，熟悉设备性能，提高工作效率……”7月19日，笔者刚踏进岱庄煤矿物业管理部，就听到织网工董美利正给大伙分享她这几个月来工资连续增长的“秘诀”。
今年以来，岱庄煤矿聚力深耕人力资源，给基层单位充分的人事调配权、薪酬分配权等，以完全市场化激活人力资源内生动力，引导干部职工思想由“有空歇一歇”向“有空找活干”转变。
该矿机厂在推行完全市场化后，以“一盘棋”思想为统领，以“人人都是创效源”为原则，积极承揽单项工程，做到管理人员与职工齐上阵、并作战。他们承包了矿广场报废电子屏拆除工程，3名管理人员和2名班组长，2天半完成拆除工作，为厂创收0.43万元。同时，他们发挥技术型管理人员技能优势，将原来的油缸、潜水泵等外委维修工作“应收尽收”，将维修模式从“一对一”向“一对多”转变，让能干活、干活好、干活多的人多得实惠。
“下一步，我们将按照‘一单位一策略’的原则，做实基础数据测算，逐步在全矿推广运行。”该矿党委书记、康格公司董事长孙刚说。
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