7月29日,公司在调度第一会议室召开二季度生产例会,回顾总结二季度安全生产各项工作,安排部署下一阶段工作。公司副总经理邓世龙,公司安全生产各部室及相关部室负责人,所属各单位相关负责人,分管生产、安全、技术工作的相关人员参加了会议。

会上,销售分公司、通风管理部、地质测量部、机电动力部等相关部门单位分别就二季度煤炭销售情况、“一通三防”专项治理活动、“防治水”专项治理活动、供配电网络安全专项治理活动、提升运输集中整治活动检查情况等考核结果进行了通报。生产技术部通报了各单位二季度生产任务完成情况、欠产(进尺)、生产误时情况、雨季三防及生产调度管理考核结果,还就煤质考核、顶板专项治理、支护创新活动、二季度安全生产标准化结果进行了通报。董矿分公司就标准化创建进行了经验介绍,百良公司、安阳煤矿分别汇报了标准化建设进展情况,生产各部室分别就下阶段工作重点进行了安排。
邓世龙在讲话中强调,各单位要认真梳理工作任务目标,抢抓剩余时间,制定具体措施,确保完成集团公司和股份公司年初下达的各项生产任务。要在抓产量的同时抓好煤质管理,做到地质透明化,确保采掘接续。要做好安全管理和安全质量标准化工作,严格按照国家局各项要求,加强对标准的学习,补短板强弱项,确保安全工作抓细抓实。要重视自有队伍的建设工作,结合相关制度规定做实做好农协工、派遣工招转工作,确保企业安全生产工作平稳有序开展。
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