“这可是我们的‘护身符’，尤其是在现场交接班的时候，按图查一遍，消除了不少隐患。”距早晨上班还有15分钟时间，三河口矿业公司修理厂维修车间女工林艳手拿“安全思维导图”，对照流程对安全要点逐项进行风险评估、排查确认。这是该厂创新实施“安全思维导图”工作法的一个缩影。

据介绍，该厂虽属地面单位，但却承担着井下采掘设备维修和相关配件加工的任务，因而机械设备系统管控风险较为突出。

“我们借鉴井下采掘单位班组自主管理的经验，总结出便于职工实施自主安全管理的‘思维导图’工作法。”该厂厂长孟波介绍，“思维导图”把原本复杂的问题进行系统梳理并集中呈现，使职工在进行风险隐患排查和操作流程时能够一目了然。

“安全思维导图”分为正反两类，职工交接班时可对照反向“安全思维导图”排查隐患，逐一销号；生产操作时，可按照正向“安全思维导图”工艺流程及安全要点进行规范操作。

自“安全思维导图”工作法实施以来，该厂依此法共自主排查出各类安全隐患156条，全部进行了有效整改，增强了职工自主安全管理能力，提升了安全隐患治理水平，有力夯实了安全管理基础。

“下一步，我们将在工作法中引入奖罚机制，并对现有‘思维导引图’的管理内容进行细化和量化，通过严格考核，进一步提高职工参与自主安全管理的积极性。”孟波说。

（通讯员 曹士昌）

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