“一张责任清单理顺了部门间沟通协调流程,明晰了岗位职能,让大家知道哪些是必须做的、哪些是没有做好的。”滨湖煤矿调度指挥中心主任赵经水对该矿全面推行“一岗一责一清单”制度给予这样的评价。
该矿把“岗位”作为安全管理的落脚点,完善覆盖矿井各层级、各部门、各类人员的全员岗位安全生产责任制,建立从矿领导班子、专业科室到基层区队、生产一线职工的责任清单,形成了纵到底、横到边的责任管控体系。
“每个安全事故背后都可能存在人为因素。通过梳理不同主体的安全生产责任,进一步理清部门工作脉络,规范职工日常工作流程,从而压实责任、守住安全生产底线。”该矿安监处处长、安全总监于振祥说,“一岗一责一清单”制既是工作要求也是工作指南。
“如何将‘一岗一责一清单’制度落实到具体工作中?我们将其作为刚性考核指标,纳入绩效考核并和工资挂钩。对工作不敢担当、出现重大失误、完不成目标任务的负责人严格问责。运用日常督查、跟踪督查、专项督查等方式,对清单落实和履职情况进行检查、进行通报、进行追责。”该矿纪委书记张乐说,“一岗一责一清单”制度也是干部职工失职失责后问责追责的重要依据。
“一岗一责一清单”制度自7月份实施以来,全矿共落实各类管理工作90余项,因管理人员履职不到位、职工工作责任心不强,有关专业、单位负责人、责任人分别受到责任追究,“三违”比率大幅下降,职工遵章守纪意识明显增强,质量标准化建设进一步提升。
(通讯员 孙冬)
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