8月17日，枣矿集团信访工作联席会议在集团总部召开。党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话。党委副书记、董事、总经理张延伟，党委副书记、董事、工会主席刘国昌，党委常委、纪委书记张传毅，财务总监、外部董事张功厚，董事会秘书、有关部门负责人及社会职能移交工作专班成员参加会议。
杨尊献在讲话中指出，当前正值山东能源集团实施联合重组的关键时期和推进社会职能移交的特殊时期，能源集团党委针对扎实做好信访稳定工作作出重要部署、下发系列文件。信访部门和各级信访干部坚持“信访工作服务企业、服务群众”的正确导向，主动提高责任意识、履职意识，积极创新方式方法，注重打基础、补短板，在健全机制、规范管理、强化考核、积案化解等方面持续发力，有力推动了信访稳定工作稳妥有序开展，为营造和谐稳定发展环境打下坚实基础。
杨尊献强调，要提高政治站位，放大工作格局，切实增强抓好信访稳定工作的责任感和使命感。各级组织要把信访稳定作为重要政治任务，切实增强抓好信访稳定工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉，深入贯彻落实能源集团党委各项决策部署，把矛盾化解在基层，把问题解决在本地，为联合重组营造和谐稳定环境；要坚决实现“六个坚决防止和三个下降”目标，严格执行风险评估制度和隐患月度排查制度，做到信访隐患早发现、早处置、早化解，从源头防范风险。
杨尊献强调，要坚持问题导向，强化执行意识，创造性落实上级各项决策部署。要坚持创新思维、固化已有优势，在接待场所标准化、风险评估科学化、案件处置流程化、信访文化特色化等方面抓督导、抓落实、抓固化，打造具有枣矿特色的信访工作新亮点。要坚持问题导向、补足工作短板，执行好联席会议制度、领导干部公开接访制度，建立互联协作、互动施策机制和统一指挥、信息畅通、反应灵敏、上下联动的应急处置机制，借助信息化手段畅通信访渠道。要强化考核问责、压实工作责任，强化考核问责，倒逼各级组织主动履行“一岗双责”、补齐工作短板，做到“带着感情抓信访”，保障信访稳定。
杨尊献强调，要锚定“四力四有”，强化素质提升，打造思想过硬、能力出众的信访队伍。要配齐配强信访队伍，重点抓好有境界、有激情、有担当、有作为和具有持续学习能力、矛盾化解能力、趋势研判能力、应急处置能力“四有四力”信访队伍建设。要持续提升履职能力，全面落实信访工作创先争优、任职资格认证等做法，抓好常态化培训考核，营造学习提升氛围。要培养正能量信访文化，多种形式宣传法律知识和信访条例，坚守政策底线，坚决维护信访人合法权益，旗帜鲜明打击缠访闹访等违法行为，切实维护企业利益。
张延伟传达了《能源集团关于进一步加强和改进信访稳定工作的意见》。
刘国昌传达了《能源集团信访稳定工作责任追究暂行办法》。
有关部门汇报了枣矿集团今年以来信访稳定工作情况。
（高龙）
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