8月20日，丰源轮胎公司在第一会议室组织开展了精益生产培训交流活动，公司党委书记、董事长刘永安，副总经理宋二华，相关部门负责人及生产车间班组长以上人员参加培训活动。
宋二华从“什么是精益生产”“为什么要精益生产”“精益生产核心内容”和“精益生产的生产方法”四个方面论述分享了精益生产的核心知识点。分享结束后，与会人员结合本职工作对精益生产的目标、方法发表了各自的见解，对如何减少浪费、降低成本进行了深入的探讨。
“听完培训真是受益匪浅，原来精益生产涵盖内容这么广泛？真正意义上的精益生产不搞形式，要做到改善管理工作、改善工作方法。”“精益生产以生产效益为目的，要算好精益生产账，规范管理流程，创新工作方法，促进生产提效。”“人员是精益生产中的重要元素之一，要不断提升职工综合素质，规范职工标准化操作，降低生产成本。”“设备升级改造也是推进精益化生产的重要环节，我们要在这方面持续发力。”……培训结束后，参会人员意犹未尽的讨论着。
据了解，本次培训交流活动是丰源轮胎公司大力推行现代管理模式的缩影，公司将持续深化、优化精益生产模式，力求实现全员在思想认识上的大提升，生产次序上的大提速，精益流程上的大拓展。
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