8月21日，集团公司党委书记、董事长侯宇刚到李楼煤业现场督导安全生产工作，副总经理、总工程师王立宝一同督导。
侯宇刚一行深入井下1303工作面等地点，实地查看了工作面整体安全生产运行情况，组织召开了安全生产现场办公会议，重点对李楼煤业井下“一通三防”、机电设备安全管理、防冲击地压、防治水、安全生产标准化及文明生产等工作进行安排部署。
升井后，侯宇刚组织矿井安全生产专业、区队主要负责人等召开了安全座谈会。他指出，当前正处于兖矿集团和山东能源联合重组的关键时期，李楼煤业作为龙矿骨干矿井，要切实认清安全严峻形势，坚决扛起抓好安全生产的政治责任，深入贯彻落实好8月20日能源集团安全紧急会议、半年安全工作会议及近期一系列会议精神，切实把安全生产及稳定工作抓实抓牢，确保矿井形势持续安全平稳，以实际行动支持联合重组工作。
侯宇刚要求，要突出特殊时期安全管理，牢固树立“生产服从安全”的理念，坚决做到思想认识不到位不生产、安全管理长效机制不健全不生产、隐患排查治理不到位不生产。结合当前严峻安全形势，举一反三，严格落实各级安全管理主体责任，坚决杜绝责任失位、缺位、错位，进一步落实落细各项安全工作措施，坚定不移防范重大灾害风险。一要进一步强化“一通三防”管理，在强化原有通风管理、瓦斯监测等措施的基础上，着重加强爆破作业、井下动火、排放瓦斯、封堵上隅角、处理溜煤眼等方面现场重点环节安全管理，加大隐患整改力度，确保隐患整改到位。二要坚决抓好冲击地压防治，严格“两面三刀”“三限三强”等防冲措施，优化开拓布局，合理组织生产，避免采掘活动相互扰动造成应力集中。三要加强机电设备安全管理，定期开展机电设备检查检修保养，保证设备完好。四要强化汛期雨季“三防”管理，在完善井下水害治理的基础上，进一步完善防汛、防排水、防雷电等“三防”应急预案，落实好综合治理措施，确保安全度汛。五要要加快建设“四型”矿井，深入实施“三减三提”，推进采煤掘进系统“智能化、少人化”、辅助运输系统“智能化、无人化”、机电设备系统“远程化、地面化”，真正实现无人则安、少人则安。六要不断深化双重预防体系建设，动态抓好安全标准化，坚决做到依法合规生产，推动矿井安全生产持续稳定有序。
督导期间，侯宇刚还到各生产、辅助区队办公场所进行了查看。（桂成宁 李 斌）
侯宇刚一行深入井下进行现场督导
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