本站讯 3月14日至21日，集团公司财务总监梁高峰到正通煤业公司调研指导工作。

    梁高峰详细了解了该公司物资管理、销售管理、劳动工资管理等方面的工作情况，到井下203工作面、地面矿井水处理车间等地点进行了实地察看。

    梁高峰强调，要强化物资管理，进一步规范材料计划编报，加强生产经营过程中消耗规律的研究。强化销售管理，进一步加强制度建设，加强对煤炭销售价格的管理和监督，以及内部财务和审计的监督。强化劳动工资管理和工程合同管理，积极推进内部市场化价格体系建设和定价机制。加快推进矿井专业化队伍建设，加大对外包施工单位的监管力度。强化财务管控，完善全面预算体系，扎实稳步推进全面预算管理。