本网讯 “采场接续是关系当前矿井发展的重要课题，要研究采场布局，合理开采，并加大找煤扩量力度……”围绕破解生产难题，今年以来，曹庄矿党委针对矿井采场接续问题进行了专题学习调研。该矿认真贯彻落实上级党委指示精神，以“大学习 提境界”“大调研 找差距”“大改进 补短板 促转型”为总抓手，坚持问题导向，在破解瓶颈补短板强能力上下功夫。
    大学习强能力促提升。该矿以学习贯彻落实党的十九大精神为主线，以推进学习型组织创建为契机，扎实抓好党委理论中心组学习、党支部学习、全员学习。重点采取自觉学、集中学、研讨学多方式结合，促进“学习工作化工作学习化”。搭建网络平台，充分发挥公众号和微信“学习圈”的作用，开辟“十九大精神”专题专栏，及时推送上级政策、矿发展思路和工作部署，引领教育学习活动方向。坚持教育与实践双路并进、相互推动，广泛开展安全竞赛、降本竞赛、创新创效竞赛活动，在区队学习室建立创建金牌班组活动竞赛台，通过竞赛活动促进主题教育。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，开展党支部书记讲坛、“三会一课”技术比武活动，不断深化“大学习、大调研、大改进”活动氛围，深化理论武装，提高党性修养，提升思想境界，凝聚发展共识，让“大学习”真正成为曹庄矿正能量的输出源和加油站。 
    大调研找差距补短板。该矿与年度课题调研、政工包区队联系点、机关作风整顿相结合，推动“大调研”工作进展。制定包保责任制，政工包区队人员每周定期深入区队、车间、井下一线等工作点，摸排实情，帮助区队解决问题。通过建立“问题调研改善表”，详细记录调研问题的类型、具体内容、解决后的效果，凝聚智慧力量，针对性破解“惯性”难题。党群、经营、技术等相关单位进行季度、年度研究课题立项，围绕重点工作部署，组织开展专题调研，通过成立攻关小组，破解“瓶颈问题”。据悉，该矿自4月1日以来，针对找煤扩量、采场接续、工作面布局等问题，相关专业技术部进行“大墙会议”，成立课题研讨组，群策群力，通过深入调研，探讨分析，明确思路，制定矿井长远发展方案，为企业转型奠定坚实基础。 
    大改进补短板促发展。针对大学习、大调研梳理问题，结合实际列出需要重点整改的问题清单和具体表现，建立工作督查、作风纠察办公室，压实责任，明确主体，提出改进对策和解决办法，研究制定了《关于进一步强化工作督查提升管理人员执行力的意见》，确保各级管理人员在岗在位在状况。据了解，4月份以来，通过积分考核，考核党员管理人员20人次，其中作出书面检查4人，组织约谈1人，扎实用制度考核棒，促进“大改进”工作步伐。抓实“双创”工作。围绕2017年双创工作短板，剖析原因，确定2018年创新创效范围，确立创新创效项目18项，4月下旬完成近距离煤层联合布置生产系统、优化-280九层面生产系统2项技术创新，群众创新完成8项。目前，通过岗位创效、示范引领，该矿进一步推动“双创”工作实现新提升。