会议现场（郭浩 摄）

张圣国讲话（郭浩 摄）

石富山讲话（郭浩 摄）

管清向讲话（郭浩 摄）

 4月26日，集团公司贯彻落实能源集团“一提双优”现场会议精神座谈会在菏泽煤电公司召开，集团公司党委副书记、总经理张圣国，党委委员、副总经理石富山，集团公司党委委员、副总经理、菏泽煤电公司党委书记、董事长管清向，各权属各单位、相关处室主要负责人出席会议。

 会上，古城煤矿、菏泽煤电公司等单位汇报了高效采煤、快速掘进、精干辅助和小型装备实用化3年建设目标，会宝岭铁矿公司、玻纤集团汇报了新旧动能转换3年建设目标。生产技术处、机电运输处、通风防尘处、煤质管理处分别汇报了“一提双优”专业发展目标。

 张圣国就各单位的汇报进行点评，并就下一步工作提出要求，一是高效采煤要在智能化工作面建设上下功夫，在取消夜班上求突破，试行集团公司内部薄煤层专业化开采方式，同步做好资金保障工作。二是快速掘进方面，各单位要结合实际情况，明确对标矿井，争取对标赶超，并对综掘机远程操作进行研究实施。三是精干辅助，要坚定不移地取消小绞车运输方式，并重点梳理岗位运行人员，明确减人目标。四是洗煤技改方面，要以智能化洗煤厂建设为主线，以减少用工人员、实现部分岗位无人值守为目标，组织推进实施，并适时召开洗煤及煤质管理讲座，进一步强化洗选工作。五是提升项目一体化论证效率，对同类项目要“合并同类项”，集中论证，对临矿原创性革新项目要特事特办，不走对标经验的老路，对已经验证成熟的先进技术，要简化论证程序。六是高度重视安全生产的重要性和安全形势的严峻性，在区队长、班组长、安监员队伍中强化自救互救培训，同时相关单位要为迎接国家一级安全生产质量标准化矿井验收做好充分准备。

 石富山强调，要认真学习能源集团“一提双优”建设现场经验交流会议精神，按照“四坚持、四切忌”原则，在系统优化、新技术新装备引进、智能化减人等方面，分类施策，稳步推进，全面提升。

 管清向强调，菏泽煤电公司要坚持以问题为师，以行业领先值为导向，以实用高效为原则，对标找差，持续提升，力争在“一提双优”建设上走在集团公司的前列。