会议现场（郭利 摄）
8月31日，集团公司党委副书记、总经理鲁守明率队到王楼煤矿开展矿井全覆盖综合评价。集团公司副总经理、总工程师赵仁乐，安监局、生产处、机电处等11个业务处室参加。
鲁守明讲话（郭利 摄）
鲁守明指出，8月30日针对能源集团防冲专题会议、“四不两直”检查情况、近期上级系列文件等要求，专题组织了任务分解、责任落实、制度新规专项会议，落实责任清单100条，对4项典型问题进行追责问责，制定全覆盖、评价式、解剖式、查体式矿井综合评价制度。
鲁守明强调，一是切实认识当前安全生产的极其严峻形势。真正树牢安全红线意识、底线思维，严防安全事故，严防万劫不复。二是以“一切从严、一切从实、一切从效”的原则，扎实组织矿井全覆盖综合评价。要围绕管理制度、三减三提、生产经营指标等11大类重点项目，对重大隐患不落实、重大风险不管控、管理上的重大缺陷、落实上的重大不足、制度上的重大漏洞“5个重大”问题进行严密排查和顶格问责；要坚持一切工作以此为重点，安排处室分管或主要负责人全程参与，采取返聘专家参与、专业评估机构聘请、集团内部互检等多种形式，确保查到位、考到位、管到位，以查促改、以查促变、以查促进。三是真正落实落地安全主体责任和监督管理责任。要对安全管理的方式方法进行再优化再完善，推广“求实监管”“现场抽考”等工作法，防冲卸压要全程录像，双防体系要真用会用，安全考核要一视同仁，坚决根治制度流于形式、监督形同虚设、问题见怪不怪、管理麻木不仁、思想松懈麻痹“五大诟病”；要对踏红线、挑底线的行为，进行个别约谈、全局通报和严肃问责，形成顶格抓安全的高压态势；要对安全责任体系进行重新考量，做实做好基层基础基本功工作，切实让安全压力层层传导、安全责任层层落实，形成全员抓安全、持续抓安全、认真抓安全、安全形势持续稳定的良好局面。
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