朱立新参加梁宝寺矿早调度会

    为认真贯彻落实能源集团党委关于做好特殊时期安全稳定环保工作的一系列决策部署，6月9日—10日，党委书记、董事长朱立新等集团公司领导，利用两天时间，分别到各单位督导工作。
　　6月9日到梁宝寺矿后，朱立新坚持问题导向、直插现场、突击检查，全面了解和督查防冲管理、员工生活保障、物资管理、治安保卫、信访稳定、环境保护等各方面工作，对发现的问题，现场办公，研究对策。与部分班子成员一对一交流，指出问题，提出要求。
　　6月10日，朱立新参加了梁宝寺矿早调度会。指出，今年以来，梁宝寺矿克服采场接续紧张，现场条件艰难，冲击地压影响等不利因素，迎难而上，不断调整优化，对各级管理人员、广大员工的精神状态给予肯定。朱立新强调，梁宝寺矿是肥矿集团的支柱矿井，担负着扛大旗挑大梁的重任，必须勇挑重担、发挥作用、尽大矿之责。如何实现梁宝寺矿稳定持续发展，朱立新指出，要靠班子、靠干部、更要靠广大员工齐心协力。一是领导班子要有长远眼光，善于谋划谋略，不能急功近利。要多做打基础、利长远的工作，让梁宝寺矿始终在持续稳定的环境中发展。二是境界要高。梁宝寺矿是鲁西南地区的明珠，一个现代化矿井，必须有大矿气魄，大矿风范，要有志气，争口气。要敢于对标兄弟单位，每个同志、每个专业都要对标，学习长处。要勇于赶超，顶天立地，困难面前不低头，永远保持昂扬向上的精气神，干就干最好，争就争一流。三是要抓好5F协同管理，实现自主管理。每个岗位都要抓好5F，每个层级都要体现“自主”，聚指成拳，同时用力，少点刹车，多点动力，实现自主管理。
　　朱立新对防冲管理和员工生活非常关注。在防冲工作室，详细了解防冲八项措施落实情况，强调要狠抓防冲管理，科学制定检验方法及解压措施，确保不出任何问题。6月10日一早，朱立新一行来到员工餐厅用餐，认真检查饭菜质量和花样，对各项工作表示满意，强调要进一步强化管理，提高服务质量，打造“员工之家”。
　　党委副书记、总经理桑红星先后到矿业服务公司和物资公司督导，听取相关工作汇报，对做好特殊时期各项工作进行强调部署。要求要着力抓紧抓实安全生产，重点关注安撤维修、水害业务等安全工作的关键环节，保障各中心安全持续稳定。要加强火药库管理，抓好库房防火，规范制度、责任落实。要主动依法做好信访稳定工作，超前排查不稳定因素，层级压实责任，确保不出问题。
　　据悉，为切实抓好特殊时期的安全维稳环保等工作，肥矿集团党委制定下发工作督导通知，实行领导人员督导工作机制，6月9日、10日两天时间，集团公司领导按照分工深入到矿区26个单位，通过听取汇报、座谈交流、实地查看、查阅资料和随机抽查等方式，督查了解相关工作情况，确保不出问题。

督导防冲工作

检查员工餐厅

督导汇报会现场