“我们从人员站位抓起，通过细致梳理49个岗位工种的操作流程和特点，编制完善了相应的安全提示卡和操作过程中应该注意的事项，形成了‘一卡一表一手册’闭环管理新模式。”古城煤矿安监处副处长谢洪路说：“这种卡表，不到手掌的一半大小，简练、精准、好懂、易记，能够随时随身携带，让职工在依着葫芦画好瓢中循序渐进地做到学用结合、知行合一，进一步加大了标准化操作的规范性。”

 为建设本质安全矿井，实现人机物环法的和谐统一，优化整体性安全质量，提高综合性安全保障，古城煤矿在积极构建双重预防体系的基础上，通过分析辨识，突出“员工自律、管理从严、本质安全”主线，建立生产现场匹配性、易操作性模块，推进标准化、动态化管理。

 人是安全生产事故中最关键的因素。围绕人这一“核心”，该矿强化理念、知识、技能、行为等全方位培养、塑造，从今年3月启动全员集中培训以来，已培训10期、1762人次，并累计组织特殊工种培训90人次，分2批次对所有安全生产管理人员进行了上机考试，按照考试成绩严格奖惩兑现。针对薄弱人物、薄弱地点、薄弱环节，该矿实行安全执法小分队监督检查机制，采取24小时不间断跑片包面、全覆盖式监督检查的方式，尤其是对薄弱人物，不仅加大了日常排查力度，还根据季节特点对所有在岗职工进行全面健康摸底调查，并对“三高症”患者进行重点排查，指定专人结对子安全联保，发现异常情况严禁上岗作业。

 “我们充分利用‘安全生产月’活动这样的有利时机、有效平台，积极开展千人安全签字承诺、安全知识有奖竞答等有针对性的系列组合活动，强化安全意识，营造安全氛围。”谢洪路说。

 为了实现从“我要安全，我想安全”向“我能安全，我会安全”的根本性转变，该矿大力实行《安全确认单》制度，对现场特殊施工地点、特种作业硬性要求，必须明确安全负责人，操作前进行安全确认，现场施工责任人、工区跟班管理人员、安监员三方签字确认后方可进行施工作业，确保安全措施落实到位。

 此外，该矿还不断强化“定置化”管理，将管理考核与安监员班评估工作相结合，实行“定置化”验收与区队管理人员奖惩、评估优良率与区队工资结算“双挂钩”的考核办法，每月组织3次验收考核评比，促进生产现场安全生产水平有效提升。