本站讯 集团公司半年工作会议召开后，方大公司认真落实会议精神，牢牢把握“战略推进年”工作主题，坚持以新旧动能转换和高质量发展为引领，更加注重在安全稳定、精益管理、转型升级、改革创新、队伍建设、狠抓落实上下工夫、求实效，确保全面完成今年各项目标任务。

    注重在安全生产上严抓细管。提高思想认识，狠抓安全责任落实；突出安全防控，强化现场监督检查；抓实基础管理，提升安全管理水平。以更高的标准、更严的要求、更实的举措抓好安全生产工作，坚决确保安全形势持续稳定。

    注重在转型升级上换挡提速。聚焦聚力新旧动能转换，突出传统产业的优化升级和新兴产业的培育壮大，加速产业转型升级，筑牢工程建设、新材料、装配式建筑三大产业均衡发展的基础，推进三大产业协同发展、齐头并进。

    注重在精益管理上融合深化。继续完善“331”精益管理模式，着力在规范、深化和提升上下工夫，运用精益管理“无形之手”激活生产经营潜力，切实做到指标落实精细、成本管控精当、质量管理精益、营销创效精准、财务创效精筹，着力推动质量效益持续改善。

    注重在创新驱动上持续发力。持续推进创新驱动发展战略，不断增强创新意识、强化创新保障、加强技术创新、深化管理创新，发挥创新第一引擎的倍增效应，为转型发展提供强力支撑。

    注重在队伍建设上用心用力。不断加强职工队伍建设，优化队伍结构，提升队伍素质，全力打造一流干部职工队伍，为推动企业转型发展提供坚实的组织保障。

    注重在防控风险上超前谋划。切实强化经营性风险防控，突出抓好资金风险防控，努力规避环保风险，全面筑牢稳健经营安全屏障。注重在狠抓落实上再下功夫。在抓落实上切实做到端正态度、加大力度、追求速度、凸显精度，确保各项工作任务顺利完成。