据悉，为积极推动学习型组织创建，曹庄煤矿结合实际，开展了“五比一创”竞赛活动，按照五自管理工作要求，区队、班组、员工人人比出勤、比安全、比技能、比质量、比团结，通过月度竞赛，纳入个人日常业绩考核，月月评比优秀员工，实现“一创”，在岗位上创造一流业绩、展示一流风采。
通防工区自学习型组织创建以来，坚持以绩效为核心，以价值为引领，通过“五比一创”活动，进一步助力岗位创新创效。在7月份“五比一创”竞赛中地测防治水班组长田维新，因一次施工的注浆孔滴水小瑕疵与优秀员工失之交臂，进入8月份以来，他始终憋着一股劲，抱着不服输的态度，认真研究注浆钻孔项目，把问题当课题，带领班组员工将问题剖根问源，扩大问题覆盖面，举一反三，对照施工标准一条条仔细查验现场作业，创建了精品岗。
王超自制加工中心突出对标管理，创建党员示范岗，坚持“快乐发现问题，快乐解决问题”的自查理念，通过问题管理法在隔爆水袋全自动加水、矿车防尘罩等创新课题研发项目上取得了突破性成果，其中隔爆水袋全自动加水创新项目已经在实际应用，发挥了不可替代的作用，月度创效达万余元，实现岗位创效增值。
“立足岗位立新功，创新创效我争先！”每天早班前会上，该矿通防工区员工齐声喊出区队愿景口号，为搞好新一天的工作注入精神动力。
