“逐级谈”，层层压实责任。该公司探索建立党委书记、总经理、纪委书记与班子成员、党支部书记，班子成员与分管部门负责人，党支部书记、部门负责人与关键岗位人员的三级谈话机制。通过层层压实责任，廉政谈话逐步实现常态化、标准化、全面化。结合各部门各岗位廉洁风险点，将廉政谈话对象从党员干部扩展到一般党员和关键岗位人员，有针对性开展廉洁从业教育。
“定期谈”，落实“一岗双责”。该公司明确廉政谈话标准，要求班子成员每季度在分管系统召开一次党风廉政专题会议，开展廉洁警示教育学习和廉政谈话。主动做到与分管系统党员干部进行日常廉政提醒谈话，将廉洁从业教育与工作职责相结合，找差距、究原因、定措施，端正思想态度，提高政治觉悟，传导压力，全面落实“一岗双责”。
“重点谈”，紧盯关键领域。按照公司党委、纪委工作部署，聚焦关键领域、重点岗位、重要节点，把廉政谈话作为廉洁风险防控的重要环节，对燃料管理、招投标、物资采购等关键岗位人员开展重点廉洁谈话。针对重点工程项目，开展专项廉政谈话，组织召开2次超低排放改造项目集体廉洁谈话会，相关人员现场签订了《重大项目廉洁从业承诺书》，强调遵规守纪，增强廉洁自律意识。
“集体谈”，严肃廉洁纪律。运用好“四种形态”的第一种形态，在廉政提醒教育上下功夫，及时发现苗头性、倾向性、潜在性问题，有针对性制定预防和解决对策。干部的选拔任用是监督的重点，纪委切实履行监督责任，根据党员干部日常表现，提出纪委意见，对提职、新任职管技人员开展面对面的廉洁从业集体谈话，签订《中利发电新提职新任职人员廉洁从业承诺书》。
该公司通过实施“三级四谈”廉政谈话模式，要求各级党员干部坚决抛弃私心杂念，切实增强纪律规矩意识，守住底线、不触红线，严格按照制度规定办事。积极引导党员干部牢固树立底线意识，牢记越过底线的严重后果，始终警醒自己坚守底线。同时大力建制度、立规矩、抓落实、重执行，让制度“长牙”、纪律“带电”，充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循，推动全面从严治党向纵深发展。（程彪）
