围绕如何开展好下步工作，杨跃林提出四点要求，一要紧扣时间节点，按期完成彻底移交。相关单位、部门要围绕《目标责任书》重点任务，紧扣时间节点分解目标任务、细化举措方案、层层压实责任，在任务上不打折扣，在行动上不等不靠，在落实上雷厉风行，统筹推进分离移交工作，确保按期保质完成目标任务，切实改善矿区住户居住环境和生活质量。二要强化沟通协调，集聚移交强大合力。“三供一业”分离移交联合指挥中心要发挥“指挥部”作用，进一步提高政治站位、强化使命担当，充分发挥密切协作的团队精神，做好指导服务、调度协调和督导考核工作，强化与地方政府、接收单位、施工单位的沟通配合，认真分析维修改造过程中存在的问题，逐项落实解决措施，切实形成合力攻坚的工作局面，推进各项工作提速、提质、提效。三要强力督导考核，倒逼工作责任落实。相关部门、单位要认真落实集团公司《“三供一业”分离移交工作考核奖惩办法》和《目标责任书》要求，严格落实风险抵押金制度，严格纳入权属单位主要负责人经营业绩考核，严格实行党政主要领导问责。四要坚持挂图作战，高效推进物业改造。要统筹推进供水、供电、供暖维修改造，特别要加强供暖维修改造施工的督促协调，务必于供暖季前完成，坚决不能影响居民采暖。

    刘延彬宣布成立龙矿集团职工家属区‘三供一业’分离移交维修改造工程联合指挥中心。

    龙口市国资局领导宣布龙矿集团职工家属区“三供一业”分离移交维修改造工程开工。

    工程管理处、财务部、人力资源部、新新物业公司、供电部、洼里煤矿留守处、社会职能分离移交办公室与集团公司签订《龙口矿业集团有限公司社会职能分离移交和解决历史遗留问题工作目标责任书》。

    工程建设公司相关负责人作为物业维修改造施工单位代表表态发言。

    工程管理处、财务部、人力资源部、新新物业公司、供电部、洼里煤矿留守处、社会职能分离移交办公室等部门、单位的负责人及有关人员；物业维修改造施工单位负责人及有关人员参加会议。（姜妍君）

会议现场

杨跃林发表讲话

刘延彬主持会议

职工家属区物业维修改造工程启动