本站讯 1月5日，岱庄煤矿财务总监渠怀峰刚到办公室，就收到 “蚂蚁分工”平台推送的一条名为“请尽快细化分解2021年成本指标”的督办信息。

“‘蚂蚁分工’平台不仅可以将重点工作有序分工，而且可以根据任务完成时限要求不间断提醒，督促相关人员加快工作落实。”渠怀峰用手机打开“蚂蚁分工”平台介绍，这已是他今天第3次收到督办信息。他通过手机将接收到的任务，分解给了财务、企审、风险法务等部门，明确了任务要求、完成时限等内容。

去年四季度以来，该矿制定了《重要事项限时办结制度》，并依托钉钉软件设立“蚂蚁分工”平台。该平台将党建、经营和安全等方面重点工作全部纳入督导范畴，实现了重点工作部署、执行、检查、闭合、复盘全流程信息化管控。

“过去，重点工作分工落实主要靠下通知、下分工表、下基层考核。现在，‘蚂蚁分工’平台将一项项重点工作变成一个个项目，继而根据不同业务范围，分解成一个个子任务，形成了‘专人专管、联合联办’的协同办理机制，促进了重点工作高效落实。”该矿综合办公室主任黄丽娜说。据了解，通过“蚂蚁分工”平台大数据统计，还能对全矿重点工作的数量、效率及办理实效进行分析，形成督察督办闭环。针对推进缓慢和进展逾期的工作，他们及时形成督查通报并严格落实“1+N”考核。

“自‘蚂蚁分工’平台建立至今，我们已通过平台对41项重点工作立项，细化分解任务101项、子任务179个，因重点工作落实不力考核分管领导和相关责任人7人次，累计积负11分。”该矿“1+N”考核办公室主任曹连永说。