为保证改革发展“3+10”重点项目刚性落实，肥矿集团党委研究下发了《关于深化纪律作风建设推动重点项目刚性落实的意见》，在能源集团第一家成立了巡察工作领导小组办公室，利用9月、10月两个月的时间，开展管理人员作风专项巡察，每个单位巡察至少7天，如反映问题较多或比较集中，适当增加巡察时间，必要时杀“回马枪”。
本次巡察剑指形式主义官僚主义典型问题，对权属单位全面覆盖，重点关注班子成员特别是主要负责人，严明“六大纪律”，做到“八个防止”，防止境界滑坡、防止管理松绑、防止标准降低、防止考核放水、防止步调不一、防止表里不同、防止精神不振、防止纪律松弛，严格落实首问负责制、限时复命制，对失信失职失责问题盯住不放，抓现行，逮“活鱼”，对不担当不作为、执行不力的管理人员坚决亮剑，让制度“长牙”、纪律“带电”。对巡察发现的违规违纪问题线索，抽调专门力量，从严查处。对巡察发现的问题，集中反馈，责令被巡察单位党委限期抓好整改。11月、12月组织专项巡察“回头看”，对思想不重视、责任不落实、整改不到位、效果不明显、问题依然存在的，严肃问责。通过巡察，营造风清气正、干事创业的政治生态，打造快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾的卓越执行力。
