本网讯 随着“三供一业”移交工作的不断深入，泰兴物业公司克服资金紧张、专业人员短缺等困难，严格按照服务标准，保质保量完成各项工作任务目标，为实现顺利移交营造安定团结的企业环境。

保稳定。该公司健全了月度接访、领导包案、部门承办等信访制度，设立了经理、党委书记信箱和业主信箱，不定期开展消防安全、计划生育、矛盾纠纷大排查，变上访为下访，及时排解基层矛盾隐患。为保障一线职工身心健康，他们为社区保洁员进行健康体检，对高温作业员工开展“送清凉”活动，并适时组织各类寓教于乐的文体活动，真正将企业的关爱之情及时传递到一线职工中。

抓服务。针对社区基础设施持续老化、跑冒滴漏严重的现象，该公司合理调配基础设施投入，及时修补屋顶漏雨、整治排水沟盖板损坏、硬化社区道路，不断改善居民生活环境。先后对多个社区年久失修的供暖管道、楼顶隔热层进行了更新维修，对影响供电安全、滋生虫害的树木进行修剪，及时疏通、清挖社区排水沟，为社区居民打造宜居环境。

促和谐。该公司完善帮扶救助长效机制，在健全完善外出创业者家庭、社区残疾人、老年人家庭档案的基础上，设立了泰兴物业“爱心帮扶基金”，积极开展金秋助学、大病救助、结对帮扶等各类扶贫帮困活动。今年以来，在企业资金异常紧张的情况下，先后走访救助困难户、外出创业者、困难职工子女188人，发放各类救助金22万余元，公司领导与困难职工结对帮扶14人次，确保了职工队伍稳定，有力推动了和谐企业建设。