本网讯 长城三矿按照“整体推进、全面过硬”的思路，不断创新思维和意识，集中开展过硬党支部创建工作，确保支部战斗堡垒作用的充分发挥，创建有实效、有特色、有力度的党建工作模式，切实推动党建工作与矿井发展“双促进、双丰收”。

该矿以“党支部整体化建设一体化考核”、“党支部书记素质提升工程”、“党支部书记公推直选”为载体，不断丰富基层党支部工作内容，创新工作方式，按照“精减效能、简单易行、实在管用”的原则，整合形成党内选举、目标责任、民主评议、党务公开、党员教育管理、组织生活、“三会一课”、廉政建设为一体的线性考评机制，丰富完善基层支部“指标、目标、对标”“三标”考核体系，实行考核结果三级预警制度，使基层党建工作由“软指标”变成有量考核的“硬任务”，实现基层党政班子“目标同向、决策同定，工作同步、责任同负”的利益共同体。

在推进过硬党支部建设过程中，该矿积极探索，借鉴安全调度工作模式，建立实施党建调度制度，通过对基础工作的运行情况，重点工作的推进情况，基层党支部组织生活的开展情况，进行数据采集、汇总，形成一日一调度、一周一通报、一旬一督查、一月一评价的“四个一”运行模式，全面推进“数字党建”平稳运行。把党支部书记作为过硬党支部建设的关键，坚持抓好支部书记理论培训、经验交流、对标学习“三驾马车”，使全矿基层支部书记达到“善想、会说、能干”的要求。以“五型党员”“党员先锋岗”“党员承诺”“党员活动日”“党员亮身份”等活动为载体，建立起党员学习考勤、检查和交流制度，用制度来加强对学习的管理和考核，努力提高党员理论水平和思想政治水平，做到学习有笔记、考勤有记录、年终有考核。同时，要求全矿在岗党员每人为自己制定一份素质提升计划，并公开接受全体党员和群众监督；每年根据学习情况进行“三考一比”大会考，内容包括考党的基本知识、考专业理论知识、考安全知识，比谁的任务完成好、谁的安全效果好，激发党员的学习工作热情，有效巩固和加强基层党组织和党员队伍建设，为企业党建工作创新提升注入了一剂“强心针”。