本网讯 协庄煤矿通过“严准入、管过程、倒追责”，狠抓工程项目“事前、事中、事后”三个环节安全质量管控，确保矿井安全生产。

严准入。该矿从严把工程项目开工准入着手，完善申请、验收、整改和批准准入流程，明确准入评价标准，严格执行谁检查、谁签字、谁负责制度，并实行首问负责制，对检查问题建立台账，限时跟踪落实整改，复查验收问题没有整改的，工程不得开工。对于新采区、新水平等新系统投产前组织通风系统、供电系统、排水系统、提升运输系统、安全监控系统等安全准入评价，实现了安全管理从被动防范向基础管理转变，从事后查处向预警预防转变。

管过程。坚持“没有质量就没有安全生产”的认识，在持续强化动态下的质量标准化监督检查，抓好“工程质量、设备质量和5S管理”三项重点工作基础上，创新实施“安全质量包保盯守管理办法”，要求各级管理人员严格盯守现场，落实联责联保责任，监督施工质量标准落实情况，确保上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序负责，形成互相考核、控制、监督的有机链，做到工序零缺陷，服务零距离，实现了质量管理由“管结果”到“管过程”的转变。

倒追责。不断加大对工程返工的追究考核力度，对工程质量的验收实行倒追制和终身负责制，明确设计、施工 、验收各环节和人员的安全质量标准化责任，对每一项施工工程建立工程档案，在使用过程中出现的安全质量问题，分析原因严格进行责任追究，确保项项工程质量达到精品工程创建要求。“现在工程质量直接挂钩个人绩效薪酬，只要在保质期内出问题就要严肃追究责任，而且是终身追责的，所以我们一点都不敢马虎，要么不干，干就要高质量、出精品。”该矿掘进项目二部经理徐继刚介绍道。