本站讯 集团公司季度工作会召开后，新升实业公司迅速行动，采用召开宣贯会、发放宣传提纲、组织宣讲团宣讲、自编快板书进车间等形式，层层传达贯彻会议精神，并结合工作实际，聚焦六项工作，坚定不移推动企业持续高质量发展。

    聚焦决战目标，坚定不移走高质量发展之路。四季度是全年的最后冲刺阶段，决定了全年能否实现圆满收官。该公司通过在经营指标上再发力、经营管控上再发力、“四金”压缩上再发力，把全年目标任务作为检验各单位领导班子政治站位、责任担当的“试金石”，强化经营分析，严格兑现考核，全面提升经营运行质量。

    聚焦重点工程，坚定不移走规模化扩张之路。加快蓝宝石项目、东辰瑞森搬迁项目、余热回收利用项目、聚磷腈项目建设进度，以及推进1OOOO吨/年硼酸锌、联产14200吨/年硝酸钠生产线建设，全面发起“项目推进攻坚战”。

    聚焦市场开拓，坚定不移走品牌创建之路。牢固树立“品牌就是竞争力”的观念，以质量保障为关键点，以团队建设为突破点，以品牌打造为着力点，做优产品质量，快速提升产业规模和品牌影响力，着力打造 “新升制造”品牌。

    聚焦创新创效，坚定不移走科技兴企之路。紧紧围绕“科技兴企、技术强企”发展战略，推动产、学、研、用深度融合，持续提升科技优势，持续加快成果转化，持续推进平台建设，不断激发科技创新活力，提升科技创新能力。

    聚焦精益管理，坚定不移走内涵发展之路。牢牢把握精益管理“消除浪费、创造价值”的核心理念，深化内部市场化管理，持续压降生产成本，持续推进现场改善，将精益管理作为降本提效、提质增效，夯实管理基础的源动力。

    聚焦统筹谋划，坚定不移走永续发展之路。明年是企业爬坡过坎，实现转型跨越的关键时期，对明年的发展规划必须有准确的发展定位和超前的谋划部署，通过高标定位，统筹谋划部署，研究政策，做好政策创效，转变作风，夯实责任担当，做到早谋划、早布置、早落实，力促明年工作顺利开局。