本站讯 10月24日，集团公司党委书记、董事长朱立新到东华水泥公司调研工作，集团公司副总经理包政礼陪同。

    在东华水泥公司三楼会议室，朱立新听取了该公司发展历程、企业运营等情况汇报。指出，东华水泥公司能够在当前残酷的市场竞争中异军突起，取得优异成绩，呈现出企业文化丰富多彩、管理创新活力四射、市场开拓成效显著三大特点，主要得益于经营观念新，思维模式新；创新活力大，内生动力充沛；文化氛围浓，员工工作热情高涨；领导班子团结，作用发挥好。

    朱立新强调，要进一步抓好精益管理，争做集团公司、水泥行业精益管理的标杆单位。要发挥“五全管理”对精益管理的核心引领作用，在自动预警、智能分析、协同考核方面下功夫，强化标准意识、危机意识、全员风险意识，对标先进促提升。要突出抓好学习力、创新力、执行力、向心力、攀升力“五力建设”，打牢精益管理基础，推动企业健康发展。

    朱立新提出，要重点抓好“六个支撑”，确保企业持续健康发展。要抓好人才支撑，按照集团公司深化人才引进机制要求，利用市场化手段，广纳有利于企业发展的全国乃至世界一流的专家、能手、工匠；要抓好智能制造，以时不我待的紧迫感和危机感，在完善规划的基础上加快进度，抓紧实施智能制造，在行业发展的进程中实现赶超跨越，争做行业智能制造领头人；要抓好研发支撑，根据行业发展大势，瞄准产品的专业化、特种化方向，投入人力、物力，做到发展差异化、品种多元化，进一步提升企业发展核心竞争力；要推进绿色发展，按照国家最严标准，不折不扣、无条件地将环保工作落实到位，争做行业绿色发展标杆单位；要抓好资源保障，想尽一切办法，争取企业未来长远发展的自然资源保障，为企业发展留足空间；要抓好学习型党组织建设，提高政治站位，真正将党建工作和生产经营融为一体，闯出一条学习型党组织建设的新路子，提升企业发展的质量和含金量。

    朱立新要求，要抓好“七大工程”推进，加快转型升级。要以“七大工程”为抓手，将淄博绿色建材及纳米新材料集成创新示范园和新旧动能转换“21155”三年行动计划纳入集团公司的转型发展规划中，并积极对接政府，融入地方经济发展，推动东华水泥公司驶入高质量发展的快车道。集团公司将从人力、财力、物力等方面给予全力支持。