本网讯 10月份以来，内蒙能源瞄准时间节点，锁定目标任务，动员干部职工认清形势任务，鼓足干劲，全力以赴保证全年各项既定指标完成，为今年收好尾、明年高起步奠定基础。

浓厚决战氛围。他们召开决战四季度工作会，认真总结年初以来的经验教训，安排部署四季度重点工作，切实把干部职工思想和行动，统一到决战四季度全面实现全年各项任务目标上来，以实干加巧干的智慧，以竭尽全力、拼搏奉献的精神，以踏石留印、抓铁有痕的韧力，扎实做好各项工作，全力推动内蒙基地快速崛起。

分解工作目标。该公司对照今年工作开展情况和考核指标，对各项指标进行再分解再细化，倒排工期，进一步明确重点工作。在安全管理方面，强化对生产过程中动态潜在安全隐患排查治理和现场监督检查，变事后被动处理为事前超前预防，用百分之百努力保障企业安全。生产接续方面，深化技术精准、采煤高效、掘进提速、安撤科学、系统保障“五大”模式建设，保证每月完成生产任务，促进生产秩序稳定。经营管理方面，正确处理“节支”与“开源”关系，深化“低成本”建设，抓好手续办理、矿业权收益金管控创效管理和高硫煤治理攻坚，提升综合创效能力，实现企业依法规范经营。和谐建设方面，着眼稳思想稳情绪，倾听职工诉求，解决职工难题，提升职工群众归属感。

完善考核措施。该公司按照“指标不变为底线”思路，对各权属单位考核指标重新梳理，“指标零浮动、考核零漏项、管理零失误”，逐级量化分解剩余指标和标准要求，细化制定考核细则，切实把各项工作责任量化为具体考核指标，消除责任盲区和管理死角，使每一项工作与相关人员的责、权、利挂钩，形成“人人有指标、人人有压力、人人保决战”的良好氛围。