本站讯 11月28日～29日，集团公司党委副书记、总经理、总工程师孙希奎先后到新升实业公司、东华水泥公司调研指导工作，听取两单位工作情况汇报，对下一步工作提出要求。集团公司副总经理包政礼，财务总监梁高峰参加调研。

    孙希奎指出，新升实业公司要在技术上寻求突破，经营上转换思路，对现有项目提高质量、增加效益、做优做大。要进一步分析细化项目的经济效益和投资效益，做到科学、合理、准确，确保实现效益最大化。要依托省级工程实验室、技术中心等技术创新平台，构建行业、技术、专家协同创新机制。要发挥标杆作用，挑起集团公司转型发展的“大梁”，为下一步济北矿区转型做出示范。

    孙希奎强调，东辰瑞森公司的搬迁手续办理要到位，建设思路要明确，预算控制要全面，保证把有限的资金利用好。聚磷腈项目要把抓好安全生产放在首位，主动走出去请专家、找团队，争取早日投产。要做好泰星公司的混改工作，用资本运作的方式扩大企业规模，逐步掌握市场定价权和产品标准权，并创新体制机制，激发职工参与企业发展的积极性。

    在东华水泥公司，孙希奎强调，要实现高质量发展，争做“四个标兵”。跟踪市场需求，加大特种、专用产品研发力度，优化产品结构，引领市场发展，争做特色发展标兵；进一步分析影响生产经营的要素，挖内潜、练内功，做内涵发展标兵；充分发挥同阿里云合作建设水泥工业“智慧大脑”作用，利用大数据分析，提升产品质量，降低能耗及排放物，争做低耗低排标兵；深入推进精益管理，把精益管理思想渗透到生产经营的方方面面，争做精益管理标兵。

    孙希奎要求，要积极谋划发展，在增量上做好“四篇文章”。坚持智能制造、高点定位，在新项目建设上做好文章；开拓思路，采取多种方式，在混改发展上做好文章；以问题为导向，切实发挥院士平台作用，走在前面、争做标杆，在创新管理上做好文章；加强人才梯队建设，挖掘人才潜能，在人力资源开发上做好文章。