11月30日至12月2日，陕西煤业股份有限公司副总经理屈永利带领安全生产考核检查组一行来我公司，对2020年度安全生产标准化及安全基础管理工作进行检查考核。公司党委副书记、总经理白永明，副总经理邓世龙、刘朝阳、吴兆军，及安全生产等相关部门人员陪同。
11月30日，在山阳煤矿公司，检查组对此次检查的内容和重点进行了说明，并对检查人员分组情况做了详细安排。随后，检查组分组对该公司2020年安全生产标准化工作开展情况及规划完成情况、煤矿安全基础管理考核工作开展情况、煤矿安全集中整治工作完成情况、以及矿业公司贯彻落实《安全生产责任履职能力监督考核办法（试行）》情况等方面工作现场和相关资料进行了详细检查。韩城矿业象山煤矿和桑树坪矿作为主查矿井和复查矿井，按照“安全互检、双向考核”的方式对山阳煤矿公司井下工作现场和安全基础管理工作进行了全面细致检查。
12月2日，检查反馈会在公司调度第一会议室召开。会上，检查组对公司安全生产标准化创建和安全基础管理工作中的亮点和创新给予了高度评价，并分别就各专业检查情况进行了打分通报，总结了检查中的工作亮点，指出了存在问题，并提出了整改意见和建议。
检查组对山阳煤矿和西卓煤矿两对矿井在项目建设中取得突破进展表示祝贺，对2020年以来公司在安全生产标准化创建、安全生产、经营管理、“四化”建设以及科研攻关等方面工作中取得的成绩给予充分肯定。针对今后一段时间的工作，检查组要求，一是要持续积极推进“四化”建设，提前谋划山阳煤矿智能化矿井建设和矿业公司智能矿区建设工作。二是要严格按照股份公司“两超三治理”工作要求，结合各矿井实际加大灾害治理工作。三是要加大科研管理，明确科研管理部门，成立项目研发团队，强化巷道支护等重点科研项目管理。四是要不断梳理短板，加强系统优化，加大对环保节能和先进适用技术及设备的推广应用。五是要继续做细做实安全生产标准化工作，推动山阳煤矿和董矿分公司两对矿井的标准化创建。六是加强安全管理，查找矿井管理漏洞，补齐短板，强化安全防范意识，做好设备管理、冬季道路运输安全等重点部位安全管理工作。七是加强对煤矿重大事故隐患标准、井下劳动作业时间规定，以及加强煤炭资源开发环境影响评价管理等标准和指导意见的学习，推动安全管理水平提升。
白永明对检查组的检查指导表示感谢，对检查指出的问题将照单全收，并要求公司矿两级要针对检查出的问题，立即查找管理中存在的缺失和技术上的隐患，形成专业报告，制定整改方案，确保整改落实形成闭环管理，举一反三防止同类问题发生。
围绕近期工作，白永明表示，将进一步提高全员对安全生产标准化管理的认识，进一步创新安全生产标准化管理的手段和方法，打造澄合特色管理品牌。要把安全基础管理作为基层最基础和基本的管理，进一步做实做细安全基础管控。要按照集团公司和股份公司的整体工作思路，进一步理清澄合的工作思路，以“四化”建设为中心，不断加强技术管理、现场管理和超前管理水平，全面提升公司在灾害治理、科研、工效以及单进等方面的能力。要认真做好年终各项安全生产工作，认真开展铁路运输、全局系统供电、地面交通、地面施工、冬季“三防”和疫情防控等方面的安全专项工作，确保公司各项工作进展顺利，全年目标任务圆满完成。
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