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肥矿集团:能源集团对我公司进行年度工作调研

调研组听取汇报

    本网讯 能源集团调研组对我集团公司进行年度工作调研,能源集团党委副书记、董事田志锋主持调研座谈会,山东省委驻能源集团高质量发展服务队负责人王海林,能源集团领导孙世海、周峰、李继斋、张若祥、满慎刚参加调研。我集团公司党委书记、董事长姚峰作整体工作汇报。 
    姚峰从2018年主要指标完成、从严管党治党、企业办社会职能分离移交和历史遗留问题解决、资源合作开发、老公司转型、安全管理等几个方面汇报了我集团公司近期总体工作情况。表示,我公司以“四新山能”建设为统领,将2019年确定为“解放思想创新提升年”,坚持解放思想、创新思路、锁定目标、同心协力,坚持稳中求进总基调,稳中求进,进中突破,保持平稳发展态势,坚决完成能源集团下达的指标任务。 
    听取汇报后,调研组对我公司2018年工作给予肯定,指出,我公司提出稳中求进总基调,坚持稳安全、稳产量、稳效益、稳政策、稳人心的“五稳”工作思路,解决了事关民生大事的一批具体矛盾和问题,内抓管理强素质,外拓空间树形象,各项工作全面提质,重点工作取得突破,完成能源集团下达的奋斗目标,呈现出向上向好的发展态势。在资源接续方面做了深度探讨,取得了一些很有实效的成绩,走出去托管煤矿,推动五举煤矿合作项目,既解决当前的保吃饭问题,又让矿区员工群众看到了发展的希望。在社会职能移交和历史遗留问题解决方面,把过去的思路框架一项一项做实,解决了很多历史遗留问题,补还了职工和企业的一些欠账,企业得以卸掉包袱,轻装上阵。特别是在安全管理方面,提出“安全是稳中之稳”,突出管理科学性和问责严肃性,从严从实做了大量工作,确保了特殊时期安全生产。此外,在老公司转型方面稳妥迈出第一步,物流贸易产业思路逐步成型,在产能的释放方面,做好地企关系协调,顺利推动压煤村庄搬迁,为采场接续创造了条件。 
    调研组认为,我公司整个2019年的工作谋划比较实,体现了务实求实效,要求我公司按照既定思路和目标,进一步强化安全意识、人均意识、效益意识,按照吃上饭、吃饱饭、吃好饭的目标,痛下决心、背水一战、一举实现企业生产经营结构质的转变,实现高质量发展。要把安全生产放在高于一切、重于一切的位置来抓,充实完善安全基础管理队伍,认认真真、脚踏实地落实好能源集团“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动要求,不能有丝毫松懈麻痹。要牢牢抓住拓展项目的基础支撑,在确保安全的前提下,扎实做好老区找煤扩量工作,用小投入来换取大产出。要加快推进压煤村庄搬迁工作,确保采场接续,稳定产量效益。要加强队伍建设,通过合理的岗位配备锻炼培养人才。要进一步强化宣传思想和意识形态工作,抓好形势任务教育,立足团结稳定鼓劲,弘扬主旋律,传递正能量,在肥矿形成攻坚克难的整体合力,促进改革发展和谐稳定。 
    有关部室负责同志参加调研。

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