“虽然矿上有‘三违’人员台账，但是查起来很不方便，也容易疏漏自己具体的‘三违’次数。我认为，可以建立全员安全行为信息电子档案，采取年度扣分累计模式，员工可随时查看自己的‘三违’记录和扣分情况，起到自我警醒的作用。”郭屯煤矿掘六工区职工张上海在菏泽煤电公司组织的“三违”人员“慧谈”活动中建议。

 为进一步强化思想引领，凝聚群众智慧，切实发挥好党建引领保障发展作用，该公司组织开展了“三违”人员、群监员、职工、班组长、安监员、副区长、区长（书记）和生产职能科室等八个层级的“慧谈”活动，让不同层级的员工根据各自工作实际，从安全管理、技术创新、素质提升、职工诉求等方面各抒己见、畅所欲言，掏出心里话，表达真实意。

在座谈现场，对于员工提出的意见或建议，各对口专业人员会当场予 以解答，现场不能答复的记入“意见”台账，再集中解决。“这个提议好，对不同类型的‘三违’，设定相应扣分标准，进行差异量化，纳入年度考核和测评。电子档案建起来后，可以参照‘驾驶证扣分查询’的模式，让职工对自身扣分情况一目了然。”在“三违”人员“慧谈”现场，郭屯煤矿安监处工作人员将员工提出的一些合理化建议和“金点子”记录在册，并由该公司党群工作部汇总。

 他们将“慧谈”形成的问题整改、合理化建议、职工诉求等进行汇总筛选后，反馈至对口专业部门落实，形成“诉求收集、专题研究、解决问题、问题督办”的闭环管理。对于被采纳的“金玉良言”，该公司将在每季度末进行一次评选，根据实际应用效果和创造效益情况给予相应奖励。

 截至目前，该公司已组织开展“八级慧谈”20余场次，参加员工200余人，解决职工诉求110余项，征集“金点子”“好建议”30余条，做到了“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，让职工切实感受到诉求有渠道、解决有途径、落实有力度，为及时消除职工疑虑、构建“和谐矿区”打下了坚实基础。