以自动化换人减人，需要科技作为强力支撑。利用科技手段减少人在生产中的操作行为，将人工作业替换为机械化生产、自动化控制，有效保障了从业人员的安全，即使发生安全事故，也避免了对从业人员的伤害，真正实现“无人则安、少人则安”。事故轨迹交叉致因理论也认为，当人的不安全行为和物的不安全状态在同一时间和空间发生时，即导致安全事故。只要人的不安全行为和物的不安全状态不发生交叉，就能够避免事故的发生，保证生产的安全可持续。
以自动化换人减人，大力推进机械化自动化生产，是加快新旧动能转换的重要任务，是建设高素质高颜值新肥矿的必然选择。要转变思想观念，推动机械化换人、自动化减人，带动减人降本提效，改善矿工工作环境，实现安全生产、经济效益双促进。要推进“一提双优六化”建设，坚持装备升级、系统优化、精准管理和素质提升根本路径，推进物联网、大数据同安全生产深度融合，全面推进安全生产内涵发展。同时，一切从实际出发，量力而行，稳中求进，不搞“一刀切”，不求轰动效应，不急躁冒进，不以投代管，坚持管理、装备、素质并重，要注重解决管理中的问题和短板，装备投入上去了，并不代表管理水平提高了。要加强“双基”建设，抓好接续管理，突出正规循环，科学组织生产；抓好设备管理，完善设备全生命周期管理，有效跟踪闭环管控；抓好“双效”区队建设，研究改进生产工艺和工序，提升创建工作成效；强化质量标准化建设，传承好行之有效的管理经验，依法依规生产；推进安全监控系统改造升级，提高安全保障能力，确保安全形势持续稳定。
选准了方向，前进才不会迷茫；走对了路，才能越走越宽广。安全生产永远在路上，以自动化换人减人任重而道远。我们要以全面加快新旧动能转换为契机，持续推进“一提双优六化”建设，在高质量发展上更加主动、更加自觉，为建设“四新山能”和新肥矿贡献智慧和力量！
