“开年即是冲刺”
“安全就是最大的效益“
“稳定就是最强的保障”
这是洛阳车站货装车间主任周昊在新年安全工作专题会上的讲话，温和又坚定的话语让参加会议的干部职工们印象深刻。2021年1月7日下午3时，货装车间召开新年安全工作专题会，传达集团公司、车站近期安全生产工作的重要文件，总结梳理2020年度安全工作的成绩与不足，推进2021年安全工作新思路。车间班子、各片区值班主任、班组长、业务骨干共22人参加。
面对新形势、新任务，周昊主任讲到，2021年车间要围绕一条主线，二个支点、三大抓手，稳步推进安全管理标准化规范化。
一条主线是：“树立集体正气，确保队伍和谐稳定、突出事事人管、人人管事、强化安全风险卡控，完善基础制度形成，让习惯成规范、规范成标准。确保车间各项工作分工明细、有责、定位。
二个支点是:强化班组管理和技术保安全理念。进一步完善基础管理制度,明晰安全管理职能,改进考核方法,全面提升班组安全管理能力,逐步形成有序高效的管理模式和管理机制。牢牢卡死七大安全关键环节,确保安全稳定。引导职工自觉珍惜工作岗位，立足本职本责，主动向先进看齐，对准标杆、寻找差距、补足短板，不断提高劳动技能和作业水平。
三大抓手是：一抓职能管理人员和班组长，建设一流的管理团队。提高职能管理人员和班组长能力建设，即业务、管理、执行、协调、应变、沟通、承受7种能力;加强全员的作风建设。二抓安全关键，争创一流的安全管理。在劳动安全、装载加固、集装箱运输、特种设备、军事运输、货场消防等安全关键环节上加强监督检查力度，充分利用两级检查及时的优势，预防为主，及时治理各类危及安全生产的隐患。三抓队伍，营造一流的企业氛围。以党组织为龙头，提升战斗力，始终要坚持“管人、管事、管思想”三管齐下，使车间形成了风正气顺、人心思上的好局面。创建货装企业文化，组织党员学习，将文化理念传递给职工，由点覆盖面呈放射状将文化广泛传播，以达到增强凝聚力的效果。
最后，党总支书记赵丽丽结合车间重点工作以及疫情防控等实际情况提出了具体要求和期望，要求大家加强政治学习，在安全运输、经营任务等方面发挥党员作用，积极推进车间开年各项工作的开展。
通过召开此次安全工作专题会，使干部职工认清了新的形式、新的任务，对安全工作有了全新的思考和目标，大家纷纷表示，要从自身做起、从点滴做起，确保安全工作精准发力，稳步推进。（文/任聪）
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