本网讯 10月11日，党委书记、董事长姚峰主持召开集团公司深化改革专题调度会议，督导了解各部室分工负责工作进展情况，就加快推进深化改革工作进行安排部署。党委副书记、总经理桑红星等公司领导参加会议。

    姚峰指出，按照能源集团深化改革暨重点工作推进会议提出的“八加快、八确保”工作要求，集团公司已形成“1+N”深化改革方案，明确了牵头和配合单位、部室责任，并纳入年度重点工作考核。各单位、部室要进一步落实责任、细化分解方案，形成更加清晰完善的工作机制。所有改革重点任务要列出中长期实施方案，深化改革领导小组办公室定期调度工作进展，确保按照时间节点全部完成。

    姚峰强调，没有创新的思路，就没有创新的出路。随着形势发展，新肥矿的管理职能、产业结构、工作重心都已发生很大变化。要以新中国成立70周年和建企60周年为新起点，深刻思考当前面临的新形势新变化，进一步解放思想、创新提升，从对外合作、融资方式、考核方式等方面入手，以新思维探讨新机制，破解全面深化改革面临的新课题。

    姚峰指出，改革是新肥矿稳中求进的动力，来不得半点敷衍，不能就改革而改革，要用改革的方法解决改革的问题。要坚决破除惯性思维、路径依赖、墨守陈规，转变思维方式，提升工作境界，调高标杆，开动脑筋，主动破解制约改革发展、提效提质、结构优化等方面的突出问题。

    姚峰要求，要用改革的精神和改革的气魄抓改革，坚决杜绝“叶公好龙”式的工作作风，摒弃谈起改革夸夸其谈，做起工作瞻前顾后、畏首畏尾的做法，破冰改革过程的艰难险阻，以全面深化改革助推高素质高颜值新肥矿发展。

    会议听取了有关部室、单位深化改革实施方案及各项具体工作进展情况汇报。桑红星、张斌、张强玉、孙传福、油石坤结合分管工作进行点评发言。