今年以来，陈家山煤矿紧紧围绕“更严、更好、更高、更强、更优”的班组发展目标，结合工作实际，在组织管理、宣传导向、协调机制上下功夫，大力夯实矿井班组安全管理基础，为“百日安全”活动提供强有力的保障。

第一轮：强化安全宣传引导。班组利用班前会、安全分析会及周五学习等时段，提醒监督班组员工安全操作。通过学习板报、安全标语、牌板制作、安全竞答、每日一题、每周一案例等形式，引导、鼓励员工上标准岗、干标准活，营造浓厚安全氛围。

第二轮：强化施工组织管理。该矿在现场施工作业过程中，要求班组必须时刻对现场作业环境进行全面动态隐患排查，跟班盯防、动态监管施工安全技术组织措施执行情况，坚决做好安全防范措施，打造零事故现场、创建零事故环境。

第三轮：强化沟通协调机制。各班组加强对井下各系统、环节以及事项的危险因素进行分析、沟通、协调，做到系统衔接、逐级衔接、信息共享，实现危险因素辨识范围更深、更广、更全面，安全预控措施更加完善，切实消除安全预控盲区。