近日，下石节煤矿牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，打响“百日安全”攻坚战，坚持奏好百日学习培训、现场管理、隐患防治、监督检查、作风督查“安全曲”，实现安全同频共振，确保全年安全“零”目标顺利实现。

奏好学习培训曲。该矿从加强领导干部和从业人员安全学习教育培训入手，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，按照年度、季度、月度培训计划，加强培训力度，分批次、分节点、有步骤的开展落实。充分利用全员安全学习培训考试系统，抓好安全知识日常练习和考核，着力强化领导干部和重点岗位人员安全教育培训，定期组织专业技术人员讲安全技术课，加强职工日常学习，全面提升全员安全防范意识和安全操作技能，强化全员自保、互保、联保意识和能力。常态化组织职工开展安全警示教育、每日一题、每周一案、每月一考、安全大讨论等活动，坚持警钟长鸣、举一反三，通过制度引领、强化约束、严细考核等有效举措，使广大干部职工按章操作、狠反“三违”，为矿井持续安全发展贡献力量。

奏好现场管理曲。该矿对当前重点工作和重点工程认真梳理，将矿井安全生产、“一通三防”管理、长距离通风安全、排水系统完善，系统贯通准备、瓦斯治理、顶板安全、防灭火管理、防尘管理、安全生产标准化建设、岗位精细化作业等工作做为现场管理的关键点，同步推进，不留死角。巩固延续矿井安全生产良好态势，严格落实瓦斯“零超限”管理制度，抓好水害治理和冲击地压防治工作，加大装备投入，加快“四化”建设，进一步完善生产运输安全管理制度，充分调动各级管理干部的主观能动性。积极发挥好“四员两长”关键岗位在生产现场安全管理的核心作用，突出重点区域、薄弱环节、关键时段的安全管理，确保作业现场安全可靠。

奏好隐患防治曲。该矿按照《煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制实施办法》要求，进一步完善相关制度，全面做好风险辨识、风险管控、风险清单、风险告知、隐患整改和动态管理等工作，不断提升矿井双重预防工作水平。加大隐患排查整改，积极运用网络+安全标准化+隐患排查系统，加强过程跟踪管理，着力构建全方位、全过程、立体化隐患排查治理机制，确保问题隐患整改落实无遗漏、无延迟、无缺项。严格落实隐患问题责任追究制度，对查出的隐患和问题逐项进行梳理，严格执行“一隐患一方案”原则，制定整改方案，落实专人负责，逐条限期整改，安监部不定期组织各部室开展隐患整改“回头看”，做到治理到位一个，验收一个、销号一个，确保隐患排查治理落实到位。

奏好监督检查曲。认真贯彻落实陕西省《防范和遏制重特大事故工作方案》和陕西煤业《预防煤矿重大安全生产事故管理规定》，加强监督检查力度，做好超前防范工作，安监部牵头组织相关业务部室，按照日常安全检查制度以及安全攻坚行动、安全大排查大整治要求，严密组织安全排查、安全大检查、安全专项检查、“零点行动”，各业务部室把防瓦斯、防煤尘、防火灾、防水害、防冲击地压及冬季“三防”、防爆、防泄漏等作为防范重点，深入开展安全风险评估，确保矿井安全始终保持受控状态，坚决遏制和防范重大事故的发生，积极开展煤矿安全攻坚行动、安全生产标准化互检以及安全自检自查，对矿井存在的隐患进行筛选、分类、分析和总结，制定具有针对性的安全防控措施，严格整改落实到位。

奏好作风督查曲。该矿严格落实中央八项规定和公司“十五条禁令”要求，不断巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育开展成果，坚持对照党章党规找差距，秉承着立查立改、即知即改、持续整改的工作作风，全力打造高素质的干部队伍。在“百日安全”攻坚期间，积极落实好部门、区队主要领导管理、“四员两长”管理考核和干部作风纪律督查等工作，各单位主要领导严格执行二十四小时跟值班制度，动态开展“零点行动”，加大零点班、四点班、特殊工种持证上岗、零散工种和安全管理，安监部不定期对各单位主要领导值班、在岗情况进行检查，每月定期组织一次安全大检查，认真制定检查方案，明确安全检查重点和行走路线，重点排查干部跟值班、现场安全管理、“三违”行为、人员在岗情况，坚决杜绝违反劳动纪律现象发生，助力企业高质量发展。