滨湖煤矿积极构建教育培训层级化、技能培训多元化、专业培训特色化的素质提升长效机制，着力打造适应矿井长远发展需要的高素质职工队伍。

“请参加后续学历和学位教育的干部职工携带录取通知书和相关费用凭证，到组织人事科登记，审核通过后将给予一定的助学补助。”该消息在该矿组织人事QQ群发出后，迅速被基层多个QQ群和微信群转发，引来干部职工拍手称赞。

为加强职工在职教育和执业资格认证，该矿制定全员素质提升奖励政策，对考取大专以上学历教育、获得执业资格和技能考核认证的，按照等级，一次性给予1000～10000元不等的奖励，并实行执业资格津贴机制。将学习优、业务强、技能高的干部职工纳入矿井培训兼职教师管理，并给予奖励和补助，激发了干部职工学业务、提技能的积极性。

该矿坚持厂商应用技术、高校专业技术、实践操作技术“三个层级”培训相结合，择优选派岗位职工到设备厂家学习实践，邀请知名院校专家、设备厂家技术人员、外出学成归来职工，利用普机、电修、综修三个实景培训基地进行探讨交流。通过“走出去、请进来”，让更多职工掌握新装备、新技术、新工艺。

该矿坚持“干什么比什么、缺什么练什么、练什么精什么”的原则，由传统少数职工参与的“精英赛”向“全员赛”扩展，从“大比武”到“小范围”转变，建立班组、区队、专业、矿井四个竞技层级，通过人人练、岗岗比、层层赛，实现练兵比武的常态化、持续化，全力打造一支技术硬、能力强、操作优的高素质队伍。

（通讯员 张胜奎）