三河口矿业公司全面贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，以“三盯、三强、三保”为抓手，聚焦“安全、接续、目标”，蓄力冲刺、跑步赶车，坚决打赢全年收官战。

盯现场、强监管，诚信履职保安全。大力开展“安全诚信打假”专项行动，设立“诚信履职、技术保障、机电运输、一通三防”四个“打假专班”，针对安全管理中的虚假落实行为“黑脸”打假，深究隐藏较深的隐患问题，弥补安全漏洞；同时，围绕提升安全生产标准化建设，深入开展“暗点盲区”网格化专项整治活动，对标对表实行模板化管理，推进安全质量再上新台阶。

盯布局、强衔接，集约均衡保接续。加大二、三采区的找煤扩量力度，着力优化施工工艺、改革支护设计，确保年底完成三采区补充回风巷施工，形成通风系统，释放三采区两个工作面，同时重点加快235工作面探掘进度，有机衔接生产，保证中期接续的可靠性；优化采区方案设计，加快一采区轨道巷、回风巷施工进度，积极应用全面快速掘进装备技术，发挥新装备效能，提高掘进效率，确保按期完成开拓目标。

盯细节、强管控，提质增效保任务。以“过紧日子”思想谋取更大效益，逐项分析成本要素，制定采掘、机电运输、洗煤、材料管控等8项保任务措施，对洗煤、节水、节电、节气等小指标执行日分析对标制度，摸清超减原因，促进管控措施落地；深化内部市场化考核，能自己干的不外委他人，减少外委零星工程；严格落实逐月成本控制专项考核奖惩，全力完成全年自产煤炭总成本压减5%以上任务目标。