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集团公司用好四面“镜子” 持续放大警示教育效果

    近期,集团公司认真落实上级系列工作部署,以“警示践行、生命至上”为主题,开展了“10.20”安全生产警示教育日活动,以强化基层、基础、基本功为核心,研究确定了六大项、二十一小项活动内容,贯穿10月份全月。一个月来,公司上下用好四面“镜子”,借助形式多样、注重实效的大剖析、大反思、大排查、大整治活动,进一步强化践诺意识、法治意识、问题意识、短板意识,持续放大警示教育效果,夯实了打好安全生产翻身仗、打赢企业生存保卫战的思想基础。

用好法律法规这面“全身镜”

    “安全生产警示教育日活动中,我学习了巷道施工过程中煤层的控制方法以及事故隐患排查治理等安全办法,提升了自我保安能力。”大恒煤业公司技术室员工苗春海说。

    “以铜为镜,可以正衣冠。”安全法律法规如同一面镜鉴,时时主动遵循对照,可以检视不足、弥补漏洞。活动中,集团公司全面开展安全生产法治宣传教育,把《防治煤与瓦斯突出细则》纳入矿井单位教育培训内容,把《山东省煤矿冲击地压防治办法》纳入总部机关和李楼煤业的教育培训重点内容,把《山东煤矿安全生产主体责任监察办法》纳入各级领导干部安全责任检视的标准,分层次强化安全法治宣传学习。同时,创新学习载体,通过龙矿集团微信公众号,组织开展了安全生产法律法规知识竞赛,参赛14000余人次。

用好剖析排查这台“显微镜”

    事故是最现实的教科书。活动期间,集团公司各层级通过深入分析典型工伤事故的深层根源,让繁枝细节“毫发必现”,达到警示教育广大干部员工的目的。各单位建立了安全生产警示教育展室,通过事故场景再现,使大家视觉受到冲击,内心受到触动。层层组织员工观看警示教育片86场、9800余人次;拓展了警示教育范围,把组织集中学习观看安全警示教育片纳入新工人培训、各级安全培训、各专业工作培训内容,增强了安全警示教育的全面性、实效性。

    同时,集团公司深入开展了安全隐患大排查大整治:对13项安全管理制度进行了重新审查完善,理顺了安全生产工作秩序,堵塞了安全生产制度漏洞;对照法律法规查找问题17条,明确责任进行了整改;成立了七个专业组开展隐患大排查大整治活动,共排查整改隐患465条。还开展了逐个员工查隐患、应急演练查隐患、齐抓共管查隐患等活动,共排查出249名安全不放心人物,先后组织应急演练15次,排查消除各类问题238条。

用好事故反思这面“反光镜”

    “结合本次安全大反思活动,我做了一些思考,作为矿井安全副总师,下步要确定目标管理值,明确提出安全问题解决到什么程度,事故控制到什么程度,进而把握安全生产的主动权。”李楼煤业安全副总师崔建刚说。

    活动中,集团公司各级领导和管理干部进行了安全大反思。围绕“十个反思”、“五查五反”、解决“四不四欠”问题,集团公司、矿井(公司)、区队(车间)、班组和职能部门等层面组织召开了安全警示教育座谈会26场次,各级管理人员撰写反思心得体会620篇,公司网站开辟了“安全大反思心得体会”专栏,开展了安全生产“大家谈”访谈。

    职工层面则开展了安全“八个一”活动。各生产经营单位针对广大职工特别是一线职工,开展了观看一部安全教育片、举行一次安全宣誓、讲清一个事故教训、发现一个安全隐患、提出一条安全合理建议、进行一次安全反思、践行一个安全承诺、提示同伴一次不良行为的“八个一”安全活动,并制定安全激励政策,对主动查找安全隐患的员工给予一定奖励。员工写安全承诺书8100余份,梳理征集安全合理化建议640余条。

用好监督包保这面“聚光镜

    集中主要力量突破重点工程和关键环节。为进一步加强安全生产监管,集团公司开展了安全生产联系督导和盯靠包保,先后向李楼煤业等基层单位派出6个督导组,对特殊时期和重点工程进行督导协调,特别是对李楼煤业,每周派驻由公司分管领导带队的驻矿督导组并形成长效机制。

    各单位班子成员深入到基层区队(车间)上一堂安全教育课186场次,让一线员工感受到了“一把手”抓安全的决心、听到了“一把手”抓安全的声音、看到了“一把手”抓安全的举措,产生了“生产首先是安全生产、指标首先是安全指标、发展首先是安全发展”的思想共鸣,增强了做好安全生产工作的自觉性和积极性。(姜妍君)

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