最近，有关媒体报道了“华为《告研发员工书》”新闻，在许多人的朋友圈和有关工作微信群里被刷屏。该新闻的梗概是:有华为研发员工投诉伙食差、服务不到位，甚至有干部为民请命。轮值CEO徐直军回复：研发人员不是天之骄子，不能要求过度的服务,为民请命的干部“可以抽调去帮厨三个月，以去实践他的建议，直到实现再回到研发岗位”。对此，华为创始人任正非高度认可。

    一件看似平常的事情，为什么华为的高管如此“兴师动众”？卓越企业必有其超群之处，顶尖企业家必有超常的洞察思考。任正非说“我们多辛苦一些，让客户满意，有了以后的合同，就有了钱，我们就能活下去”“员工应多贡献，以提高收入，改善生活。我们的一些干部处于幼稚状态，没有工作能力，习惯将矛盾转给公司，这些干部不成熟”“要自己负起责任来的，而不是负起指责来”。这则新闻给我们的核心启示是：成功企业必须始终打造忠诚感恩、担当作为的员工队伍，必须始终保持艰苦奋斗、创新创业的优良作风。

    反思我们的工作，肥矿绝大多数干部员工感恩企业、履职尽责、忠诚担当，但存在的一些问题现象，不能不引起重视。比如，一些人这抱怨那抱怨，这看不惯、那看不惯，甚至有个别同志将矛盾上交、转嫁，还自认为领导工作抓得不实。还有的同志这山看着那山高，心浮气躁，心神不安，不懂得感恩，不懂得珍惜，没有认识到是企业给了你岗位，是组织培养了你，才使你有了锻炼成长的机会，以致于做起事来以自我为中心，合意的就执行，不合意的就牢骚满腹，还自我感觉良好，小有功劳，就要这要那，横攀竖比。还有少数人比收入，认为其他企业的收入比我们高，看不到我们的收入正在逐步提升；认识不到刚刚好起来的肥矿，还依旧实力孱弱，更加需要每名员工各尽其能，共同把企业做大做强做优。作为一名企业员工特别是各级管理人员，面对企业发展，首先要想一想，你在这个岗位上付出了多少？问一问自己，为企业做了什么，干成了什么？

    企业是员工生存的家园、成长进步的舞台。企兴我荣，企衰我耻。各层级要在“华为《告研发员工书》”中受到启迪，牢固树立命运共同体理念，坚决克服“只讲索取、不讲奉献”“只讲功劳、不讲失误”“只讲成绩、不讲问题”“只讲共享、不讲共建”等错误观念，时时处处忠诚敬业，尽心尽力，与企业风雨同舟、荣辱与共，立足岗位多奉献，心无旁骛谋发展，让忠诚感恩成为员工最朴实和最珍贵的品德，让担当作为成为员工最负责和最有力的行动。要紧紧抓住2+N重点工作不放松，以铁一般的决心、铁一般的手段、铁一般的担当，保安全促生产，盯紧五举煤矿手续办理，做好东岳能源平台合作，稳妥推进深化改革任务，防范化解重大风险，严控预算管控降本，不断提升企业经营绩效。要充分发挥党组织的引领作用，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，打造“智+”党建品牌，深入开展“感恩企业、担当作为”主题大讨论，引领干部员工提高站位、端正态度，心怀感恩，各尽其能，担当作为，坚决夺取各项工作全面胜利。

    肥矿的历史是一部铭刻了肥矿人忠诚感恩、担当作为的创业发展史。面对新时代的改革发展重任，建设高素质高颜值的新肥矿更加需要这种高尚的精神和博大的情怀。过往经验告诉我们，人只有常怀忠诚感恩、担当作为之心，才能真正懂得人生真谛，实现人生价值，才能真正拥有人生快乐；企业拥有了这样的员工，高质量发展就会有不竭动力。让我们积极行动起来，以真心为企，敬业爱岗，各尽其能，把工作干好，把肥矿的事情办好，努力推动企业实现高质量发展，以更好业绩回馈员工群众。