滨湖煤矿修理厂把消除人的不安全行为、物的不安全状态作为年终安全生产重中之重的工作来抓。通过班前查隐患、班中查操作、班末查状态“一班三检”，确保隐患全预控、事故全预防，筑牢安全防线，保障职工安全生产。

班前查隐患。车间负责人及班长在施工前巡查各岗点是否进行隐患排查治理。重点检查设备、配件是否标准码放；各类开关是否灵敏；责任区域隐患是否排查；施工人员是否具备安全生产标准，不断培养职工不安全不生产的意识，养成按章作业的良好习惯。

班中查操作。采取巡岗或重点盯靠的方式，检查监督施工人员是否工作中存有“慌”“乱”现象，是否严格按照操作标准流程施工，对违规操作人员加大处罚力度，并连带小组负责人同等处罚。同时，针对当班薄弱地点、薄弱环节安排专人盯靠，严把操作流程，有效地解决了职工施工过程中图省事、怕麻烦的思想。

班末查状态。班末是职工精力最不集中的疲劳时段，更是事故的多发期。重点检查是否有精力不集中；班中隐患是否治理；责任范围内卫生是否清理等，有效地提醒施工人员精力集中，以清醒的头脑按章操作。

同时，该厂把 “一班三检”列入单位内部奖惩中去，对违反纪律的人员，在班末会上点名批评，严格按照规定当日进行扣罚，做到“安全债，当日清”，有效地强化了厂部动态监管，解决了职工抢工期、抢时间，图省事、怕麻烦，不按章作业现象，切实转变了思想，更换了观念，不碰红线。