11月28日，枣矿集团党委副书记、总经理王立才到内蒙古金正泰公司调研指导工作，看望慰问赴外开发干部职工。王立才深入金正泰公司采剥现场、内外排土场等进行了实地调研，听取了有关工作情况汇报，对该公司安全生产、经营销售、绿化环保、民生工程、基层党建等工作进行了检查指导。

王立才指出，外部资源获取及金正泰公司等外部开发单位的科学健康发展，对集团公司实现高质量可持续发展意义重大，要做到“三个强化、三个提升”。一是强化现场生产管理，提升生产管理水平。持续优化生产系统布局，合理调整生产采剥计划，优化排土运输系统和采场过断层区域的生产管理。二是强化煤质销售管理，提升产销协同能力。坚持实施严格的煤质保障措施，提高资源回收率，立足采场、对接市场，深化生产和销售深度协同，确保全年销售工作顺利完成。三是强化国企党的建设，提升党组织作用发挥。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，聚力建设引领、融合性党建，扛起全面从严治党的政治责任，发挥党建协作区优势和作用，当好公司高质量发展的“主心骨”。

王立才强调，要把“安全、稳定、环保、廉洁、经营”五类风险防控作为头等大事，确保全面受控不出任何问题。一要守住安全底线。围绕贯彻集团公司安全生产视频会议精神，坚决做到依法依规有序生产，确保隐患全预控、事故全预防、安全不出事。二要守住环保红线。清醒认识露天煤矿环保工作的重要性和复杂性，持续加强环保能力建设，确保在《环保法》的规定下组织生产经营。三要守住廉洁高压线。要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，始终坚持“九坚持九反对”、践行“六观六力”干部建设新标准，廉洁从业，规范履职，不辜负组织厚望和职工群众的重托。

王立才还查看了该公司标准化宿舍、文体活动室、党员活动室、双职工宿舍等民生设施。