12月23日，中国安全生产协会下发文件，将全国84家企业命名为“2019年全国安全文化建设示范企业”，大恒煤业位列其中。

一年来，该公司探索实施了“1349”安全文化建设体系，以“安全为天、生命至上”为轴心，坚守“安全压倒一切、安全否定一切、安全就是一切”定位，注重氛围营造和文化塑造，做到警示教育和安全培训不断线，用“九零”理念促进全员认同、全员参与，逐步建成本质安全型矿井。

坚持抓安全理念先行。制作了《安全文化读物》《班组长论坛》《群英风采录》等10余本安全文化手册和1部安全文化专题片，开展了安全书画展、签订“夫妻安全公约”等安全文化宣传教育活动，构建全员共同信守的安全信念、标准和价值观。

坚持抓安全层级指导。矿井层面“安全压倒一切”，严格执行管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全，当安全与生产、效益、成本、发展发生矛盾时，产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以停，安全不能出问题；干部层面“安全否定一切”，将安全与干部考核、提拔挂钩，严格执行安全一票否决制，落实矿值班人员“双值班”制度，做到日常管理履职尽责、现场管理真抓实干；员工层面“安全就是一切”，举办“一岗双述”推进会2次，每班举行井口“安全宣誓”，营造“安全为‘1’其余是‘0’”的人本理念，切实将“安全第一”的思想渗透灵魂、融入血液。

坚持抓安全多方联动。实施文化带动，在井上下建设了安全文化走廊以及各头面安全文化展示点，精心设计安装了300余块以安全文化理念、亲情寄语为主要内容的安全文化牌板，使员工潜移默化接受熏陶和教育；实施活动推动，先后开展了“从严管理为了谁、抓好安全好了谁”系列安全教育活动，定期征集安全合理化建议，适时组织开展安全咨询日、安全誓词签字、安全亲情叮嘱等活动，切实筑牢全员安全思想防线；实施警示触动，组织开展事故案例警示教育50多期，选取代表性事故进行剖析，用身边的事故教育身边的人，切实将“安全第一”的思想渗透灵魂、融入血液；实施培训驱动，全年累计举办各类培训109期，按照不同专业、不同工种，聘请省级、市级和公司相关专家讲授当下最先进的设备、技术、工艺等知识，参训员工达6192人次，每名员工至少参加培训3类以上，做到了全员、全覆盖、全方位学习提素。

坚持抓安全以“零”为标。引导全员用“零隐患”强化风险防控体系建设，用“零影响”为安全生产秩序提供保障，用“零尾工”改善现场作业环境，用“零盲区”促进安全管控全覆盖，用“零失职”落实安全管理责任，用“零无知”规范员工日常操作行为，用“零失误”促进自主保安和互保联保落实，用“零懈怠”促进安全形势持续稳定，用“零容忍” 严肃安全责任追究，切实将“共识”变“共为”，用“真抓”出“实效”。（魏芳亮 唐铭森）