庆升公司以深入贯彻落实集团公司四季度工作会议精神为指导，在决战四季度关键阶段，盯紧奋斗目标抓落实，以精细严实的作风多点发力，加强提升安全管理工作，确保本年度圆满收官。

坚持加强宣传教育提高安全思想意识。该公司在全面回顾总结今年以来的安全生产工作的同时，树立问题意识，坚持问题导向，找准安全“短板”，坚持把安全教育放在第一位，在安全教育活动中，以事故案例剖析启发职工思想动态，让职工认识到安全是底线、是红线、更是生命线。通过每周一、三、六安全生产例会，坚持组织开展学习安全生产法律法规及集团公司安全管理制度和系列文件会议精神，要求职工熟悉和牢记安全应知应会知识，通过开展安全知识答题，安全承诺、反“三违”大讨论等多种形式，向职工宣贯安全无小事的思想，深化“生命至上、安全第一”的理念，让全体职工时刻绷紧安全之弦。

坚持预防为主加强隐患治理不放松。强化源头防范，及时将问题解决在现场，将隐患消灭在萌芽状态。结合隐患排查治理制度，按照“全覆盖、零容忍、严执纪、重实效”的原则，对煤矿、热力公司、车队生产运行作业区域进行“拉网式”安全生产大排查，重点查系统隐患、安全隐患和行为隐患，针对查出的各类问题逐条通报，落实责任人，制定整改措施和整改期限，确保隐患排查整改实现闭合管理。从源头上坚决杜绝安全事故的发生。

坚持加强制度落实提升管理人员责任意识。狠抓落实力和执行力，要求全体管理人员履行岗位职责，提高政治站位，充分认识决战四季度的重要目的意义。强化责任约束机制，责任到人，不定期对各部门、各岗位履职尽责、带班、值班、分管包保制度执行情况、现场责任落实和安全管理情况进行核实抽查。对存在的问题没有及时有效解决的，根据考核奖惩措施，严格追究管理人员的责任，确保各项制度措施落实到位。凝聚担当作为、真抓实干的正能量。