日前，集团公司下发《关于做好2020年安全工作的意见》，对全年安全工作进行部署，要求公司上下认真贯彻落实上级系列安全指示精神，以“三基”建设为总抓手，以“一提双优”建设为载体，以内涵提升高质量发展为根本要求，进一步完善安全治理体系，增强安全治理能力，为集团公司稳定持续高效发展提供安全保障。

    《意见》指出，2020年安全生产工作总体思路是:“七个三”。即：把握三个态势：把握依法合规、限员减时、严厉追责的态势，提升新时代安全管理理念。坚持三个原则：坚持企业规章制度与国家法律法规并轨，坚持管理、装备、素质、系统并重，坚持问责追责与正向激励并举。加强三基建设：强化以区队班组建设为抓手的基层、以安全生产标准化建设为载体的基础、以素质效能提升为重点的基本功建设，并赋予新内涵。保持三个常态：保持安全生产警示教育常态化，精准把握安全生产规律；保持安全“体检”和“开小灶”专项整治常态化，精准查治安全隐患；保持“一提双优”建设常态化，精准提升本质安全能力。强化三项保障：强化安全生产责任制体系保障，强化业务保安体系保障，强化双重预防体系保障。做到三个落实：落实责任清单，营造依法合规的安全生产氛围；落实教育培训，提升干部员工的安全生产素质；落实激励政策，构建人人参与、全员治理的安全管控格局。确保三个稳定：稳定安全生产秩序、稳定安全长效机制、稳定安全发展环境。

    全年安全工作目标为，全公司杜绝生产安全严重重伤以上人身事故和二级及以上非人身事故；矿井单位杜绝冲击地压、水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大灾害事故；地面单位杜绝重大泄露、爆炸、火灾和中毒事故，杜绝重大设备误操作事故，遏制生产安全轻伤以上人身事故和等级非人身事故；各单位职业病发病率低于行业控制目标。

    《意见》要求，围绕安全工作思路和目标，全面落实十项措施。一是不忘初心使命，进一步增强红线意识底线思维。要以规矩意识提升政治站位，以问题导向端正安全态度，以系统思维统筹管控措施；二是树牢法治意识，进一步落实依法合规有序生产。要对照法律法规补短板，保持正规有序生产组织，持续开展安全专项行动；三是狠抓基层管理，进一步完善安全生产治理体系。要健全安全生产责任体系，坚持依法依规规范履职，落实各级安全责任主体，强化区队班组建设，发挥安全考核机制作用；四是夯实安全基础，进一步巩固安全生产标准化达标创建。要提升标准化思想认识，加大现场达标力度，突出达标内在质量，完善创建达标机制；五是加强素质建设，进一步提升安全治理能力。要注重安全教育培训，注重履职素质把关，注重关键人物管理，注重执行力建设，注重安全文化建塑，注重安全正向激励；六是完善双防体系，进一步增强风险隐患防控能力。要强化双重预防体系建设，落实双重预防体系责任，开展安全生产技术评价，防范风险隐患积累；七是推进一提双优，进一步增强科技进步支撑。要加快项目落地，优化生产系统布局，优化劳动组织管理，注重科技创新，保证安全投入；八是补短板强弱项，进一步强化安全重点精准管控。要突出冲击地压防治，突出矿井防治水管理，突出“一通三防”管理，突出顶板安全管理，突出机电运输安全管理，突出发供电安全管理，突出地面生产单位重大危险源安全管理，突出特种设备安全管理，突出公共安全管理，突出职业健康管理；九是强化应急管理，进一步筑牢避害减损防线。要编制应急预案，加强应急演练，完善应急系统，强化应急保障；十是强化安全监管，进一步倒逼安全责任落实。要加大监管力度，改进监管方式，从严问责追责。

    集团公司还制定了安全工作考核办法，对各基层单位班子成员和总部机关各级管理人员进行安全考核。依据国家法律法规和上级有关规定，明确了各类安全事故责任追究办法。要求各单位加强组织领导，研究制定本单位年度安全工作具体意见，切实履行安全生产主体责任，确保实现全年安全工作目标。（童钢令）