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绷紧思想弦 现场抓落实——付煤公司持续高压态势保安全

为确保春节前期安全生产,自1月13日起,付煤公司开展了为期5天的全面大排查活动。此次排查由安监处牵头各专业实施,重点针对矿井各条战线的关键环节、关键地点以及偏远死角等进行排查,排查结果和整改情况每天在早调度会LED大屏进行通报。

据该公司安监处长王士奎介绍,临近春节,该公司通过开展多种安全宣讲活动,增强干部职工的安全意识,并狠抓现场管理,严把安全关口,预防各类事故发生,确保矿井节日期间安全生产。

新年伊始,该公司持续强化特殊时期安全管控措施,通过下发《关于加强年末岁初安全管理集中整治工作方案》,制定“安全危险人物风险等级评估及管控办法”,通过各单位可视化摄像头,实施危险人物分级管控、“摘挂牌”管理和远程监控等措施,引导区队规范抓好班前管理,提升班前教育效果。坚持用“身边事教育身边人”,将近年来典型工伤、侥幸事故拍摄成“微视频”,对事故过程进行还原,利用“e课堂”推送以及在井口大屏、职工食堂、会议室电视进行播放,让职工亲身感受违章违规造成的严重后果,提升安全警示教育的针对性、实效性。

“我们坚守安全‘红线’不动摇,对违反安全管理规定、违反标准制度执行等升级处理,考核结果一律纳入全层级安全考核,坚持安全问题‘一票否决’,严肃追究各级人员职责。”该公司安监处副总工程师高松芝说,该公司通过进一步完善全层级安全诚信评价体系运行、考核、激励“三大机制”,充分利用“互联网+诚信”,提升全员安全履责意识,对安全失信人员,给予多手段、多方式联合惩戒,严厉问责;对安全生产有功人员,给予经济和精神方面的“双重激励”。

安全管理重点在现场,关键在落实。“现如今,我们各级管理人员、安监员及特殊工种配备了井下防爆智能手机,不仅用于现场隐患治理,并且工程进度、人员到岗情况、安全环境状况等都能够拍摄图片或视频上传至系统,随时随地可以查看,实现生产过程的‘可视化’。”综采一区区长陈宝东感慨道。该公司在安全管控中,通过信息采集、自动处理、多级联动、数据分析、实时预警、动态监控及定点推送,达到了快速治理的目的,实现了对风险隐患的“智能化”管控,提高了安全监察效能和现场管控水平。

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