本站讯 2月22日，亭南煤业公司综采一队完成了307工作面供电系统优化项目，每年可节约电费4.5万余元。
“通过改造优化，共节省设备3台（套），将工作面的顺序启动改为倒序启动,避免了设备空运转，提高了设备运行效率。”关旭介绍了本次优化大体情况。
该公司综采一队制定了《区队双创工作网格化管理实施方案》，规定区队管理人员每人包保一个班组，每月必须有一个创新项目落地，严格考核落实。“我们共罗列了20多条制约生产的难题，利用网格化管理，将难题层层进行分解，落实到每名管理人员和班组成员，让大家人人身上有压力、有指标，确保按期完成。”该队队长安存玉说。
该队副队长陈德洪包保的魏宝良班组，通过对皮带机尾浮动架进的改进，有效解决了皮带扣挂卡的难题。目前，该队乳化泵站管路改造、307回风巷菱形网回收等项目正在改造实施中，完成后可节约资金10余万元。
