本网讯　3月16日，公司党委书记、执行董事叶东生，党委副书记、工会主席卫建宏轻车简从，深入董矿分公司专题调研安全生产工作。公司综合办公室、新闻中心负责人陪同调研。

调研中，重点听取了董矿分公司贯彻落实公司3月12日煤矿安全集中整治推进会精神情况的汇报。该公司领导班子成员分别结合各自分管工作，着力从思想认识、管理方法、干部作风、安全治理能力提升等方面进行了反思和交流，深刻分析了在安全生产中存在的问题与原因，提出了整改措施和努力方向。

叶东生在讲话中指出，董矿分公司领导班子多年来都是一个充满凝聚力和战斗力，作风务实的领导集体，多次荣获公司“四好领导班子”称号。尤其是近年来，治亏创效、党建工作等始终走在全公司前列，具有许多优良传统和管理优势。希望董矿分公司干部职工能够坚定信心，常反思多总结，进一步明确工作思路和目标；突出重点，在岗位管理和隐患排查治理两个方面下狠功夫，夯实责任、持续给力，常抓不懈、久久为功，确保矿井安全健康稳定发展。

就扎实做好矿井安全管理工作，叶东生强调，党建是统领，安全是基础，接续是前提，效益是核心，作风是保障，追求卓越是奋斗目标。董矿分公司作为矿井单位，一定要围绕全年目标任务实施精细管理，狠下“绣花”功夫，一项一项工作去落实，一个一个责任去夯实，一个一个目标去实现，通过干群共同努力，把效益管出来，把特色亮出来，把旗帜扛起来，把高质量发展的品牌树起来。要认真贯彻落实公司煤矿安全集中整治推进会精神，对照“四个反思”，落实“三个要求”，夯实各级责任，始终把超前预防和超前治理放在首位，坚决向“管理的缺失、技术的隐患”宣战，向“岗位陋习”宣战，向“重大隐患灾害治理”宣战。要着力抓好人机环管理，进一步规范岗位操作流程，强化“红线”意识，夯实联保互保责任，营造良好的群防群治氛围。要不断加强自主管理，加大职工培训和考核力度，引导职工主动从“要我安全”向“我要安全”转变，真正为岗位安全提供保障。要从源头上查找问题，深刻反思管理缺失、技术能力不足、措施不到位和指导不力等给现场管理带来的安全隐患，着力在全员素养和能力提升上下功夫，在重大隐患和灾害治理上下功夫，在系统设计、考核管理、安全检查上下功夫，确保矿井生产秩序平稳有序。

叶东生要求，各单位各部门要把决策层、管理层、执行层三者有机结合，层层抓落实，做到决策精准及时、管理协调有力、执行坚决到位。要把以往行之有效的好做法好经验坚持好落实好，同时要适应新形势不断创新工作方法和思路，建立安全生产长效机制，确保整个安全生产系统的闭环管理。要坚持从职工利益出发，紧紧依靠职工、发动职工，进一步激发干部职工“我要安全、我能安全、我会安全”的积极性和主动性。要进一步强化互保联保责任，细化任务，严格考核，精准问责，真真正正扑下身子抓落实，以过硬的作风、有力的举措，把安全生产各项工作抓严抓细抓实抓好，确保矿井长治久安。

叶东生最后强调，各单位各部门要严格按照杨照乾董事长对澄合作出的“强化精细管理，狠下‘绣花’功夫”的指示精神，聚焦安全“绣花”，提升“绣花”本领，做到精细管理、精准施策、精益求精。要针对安全、生产、经营、党建等各项工作中的短板和不足，精准发力，着力解难题、破瓶颈，追求卓越、勇创一流。各级领导班子要作好表率和典范，带动和引领干部职工聚焦目标任务下足“绣花”功夫，齐心协力绣出澄合高质量发展美好画卷。

就扎实做好安全生产工作，卫建宏要求，一是要坚持抓好干部作风建设，提高执行力，切实把各项规章制度落到实处，为安全生产提供保障。二是把党建和安全生产工作有机结合，坚决克服“两张皮”现象，进一步夯实党建基础，打造党建品牌，发挥好党建工作对安全生产的保障作用。三是群团组织要发挥自身优势，扎实开展协管工作，形成齐抓共管的强大合力。四是要着眼新目标，从零开始，从零起步，以党建引领安全生产，切实为公司高质量发展献策献力。